咨詢師要有改變的思維
咨詢師的價值是給企業帶來改變，改變別人從改變自己開始。
什么最重要？
有人說知識最重要，因為知識改變命運；有人說金錢最重要，因為有錢能使鬼推磨，錢能通神，富可敵國；有人說權力最重要，因為權大通天，翻手為云覆手為雨，權傾朝野。
是的，知識，金錢，權力都很重要，但最重要的又是什么呢？對此，眾說紛紜，仁者見仁，智者見智。
在筆者看來，改變最重要。
只有改變才讓一切皆有可能。人都是赤條條來到這個世上的，最終又兩手空空離開。有人是含著“金鑰匙”出生，但最終可能家破人亡錢財散盡；有人出身寒門，但憑著自己的打拼亦可出人頭地坐享富貴。
古希臘的哲學家赫拉克里特曾說“萬物皆流”，兩千多年前孔子在奔騰不息的河邊感嘆“逝者如斯夫，不舍晝夜。”是的，世間萬物一切都在變，變是永恒不變的真理。
人是社會的產物，是環境的產物，更是改變的產物。社會決定環境，環境決定思維，思維決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。冥冥之中有所注定，改變命運的密碼到底在哪里？就在于改變本身。什么樣的土壤生長出什么樣的作物，改良作物必先改良土壤。
毋容置疑，我們每天都在改變，歲月流逝的痕跡無情地刻在了我們生命的年輪上，連我們的身體都不能抗拒這種改變。這種改變是規律。改變有兩種，一種是主動的改變，一種是被動的改變。主動與被動，方式不同，結果迥異。
我們是社會人，要與各種人發生各種聯系。這個社會是不斷變動的社會，面對這個每時每刻都在改變的社會，我們只能隨機應變。被動的改變是我們因人因事碰壁或教訓之后的改變。如果我們不改變，將重復同樣的錯誤，將永遠碰壁和吃苦頭。這是因果的規律。我們種的是什么，收的就是什么，所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”。我們說出的每一句話，做出的每一個動作，都對應著一個必然的結果。改變結果之前，必須改變自己的因。行有不得，反求諸己。不思改變，永遠不得。每一個改變的因，必然對應一個改變的果。
阿基米德宣稱，“給我一個支點，我將撬動整個地球。”撬動我們人生的杠桿是什么？是改變！改變，是撬動人生的杠桿，是通往天堂的鑰匙。
強者和弱者的區別在哪里？在于改變的思維。強者有改變的思維，認為一切都是可以改變的，一切都是可能的，所謂的困難只暫時沒有找到解決問題的方法。弱者止步于困難，視困難為不可逾越的高山，其實在強者眼里那可能只是一座普通的小山坡。
一個平庸的人，就是不主動改變的人，表現出來的是思想僵化，封閉保守，反應遲鈍，接連受挫……一個強大的人，就是不斷改變的人，表現出來的是心胸開闊，銳意進取，動作敏捷，堅韌不拔……
《易經》古老的智慧告訴我們，“窮則思變，變則通，通則久。”市場競爭的法則就是：優勝劣汰，適者生存。市場，永遠都是變化的。市場、產品、客戶、消費者、信息等每天都在變，瞬息萬變。在接二連三的倒閉朝中，最先倒下的是哪些企業？一定是最不適應市場改變的企業，一定是沒有做好準備改變的企業。習慣了陽光和煦、和風細雨，一旦風云突變，狂風暴雨驟然而至，它們承受的必然是狂風掃落葉般的摧殘。
2006年，TCL在國際業務全面虧損、產品亟需產業升級和轉型、企業高管紛紛離去、外界質疑之聲四起等四面楚歌的情況下，總裁李東生銳意改革，以《鷹的重生》的故事激勵公司公司所有員工。他說，“作為世界上壽命最長的鳥類，鷹一生的年齡可達70歲，但要活那么長，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定，就是用150天左右的時間經歷一場痛苦的蛻變，打脫自己的喙，拔掉老化的趾甲，當新的趾甲長出來后，再用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。當新的羽毛長出，鷹重新開始飛翔，重新再度過30年的歲月。”
是的，改變是痛苦的。但是，不改變就是死亡。正是當時在最艱苦歲月做出的最艱難的改變，讓TCL終于殺出了一條血路，絕地逢生，才奠定了今日的輝煌。
萬事皆有因緣。改變就是隱含命運的密碼，循著改變的路徑，必將通往那應許之地。咨詢師對于企業和自身發生的問題，要及時的進行調整和改變，不推諉，不掩飾，這本身就是一種積極面對問題的態度和精神。
咨詢師在本質上是在做著“改變”的事情，改變別人和企業。咨詢師在改變別人和企業之前必須改變自己，并且要對自己提出更高的改變的要求。如果改變的刀鋒總是砍到別人和企業的身上，自己卻做不到，那么就很沒說服力。所以，優秀的咨詢師都是具有很強的改變思維的人，不僅是有改變的思維，更要有改變的行動。不只是想改變別人，而且無時無刻不在改變自己。
咨詢師的價值是給企業帶來改變，改變別人從改變自己開始。改變自己，是通往自我完善的必經之路。
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