課程大綱： 一、兩大層面 1、資源層面：（內部講師隊伍、外部培訓資源、培訓硬件設備、培訓資源預算、培訓課程體系、培訓資料庫、員工培訓檔案） 2、運作層面：（企業培訓需求、培訓項目計劃、培訓實施、培訓評估、培訓檢討） 六大體系： 1、元素體系：培訓體系的含義和構成元素搭建 2、資源體系：培訓資源開發與管理 3、制度體系:培訓制度體系的建立與規劃 4、課程體系：企業培訓培訓課程體系的規劃與管理 5、運行體系：培訓運作體系運作流程與原理 6、評估體系：培訓的量化管理與設計原則