客戶：南京金陵冷凍器材有限公司 地點：江蘇省 - 南京 時間：2014/10/8 0:00:00 課程背景：戰略績效管理公開課，培訓對象為企業HR及中高層管理人員 內容&效果：重點講解如何根據公司戰略（經營計劃）提煉策略、提煉指標、分解指標、構建三級指標庫體系，如何構建績效運作體系以及8大常見問題等。咨詢實例講解，課程穿插了大量練習，教會學員如何提煉指標，如何運用專業方法計分、如何建立績效核算體系等。HR學員們普遍反映學的很管用，兼顧了系統性、專業性和實用性。