經濟的高速發展，眾多企業加入到濃烈的商業竟爭中，造成市場上的商品嚴重的供大于求，為了讓自己的商品能夠快速的流通，變成現金讓企業贏利，營銷的各種戰術動作在市場上此起彼伏，明星戰、價格戰、渠道戰，戰戰精
很多醫藥保健品在市場運作的過程中，廣告投入較大，公司將全部的精力放到了產品的策劃、營銷、廣告的策劃等方面，而忽略了產品的營銷終端，從而導致銷售網絡不健全、銷售通路不暢通、終端鋪貨率不高，因此消費者在
有些企業的產品是為會議營銷應運而生，從產品的生產，到市場的策劃運營，都圍繞著會議營銷進行。但是，一個客觀的事實擺在我們面前；會議營銷雖然歷經了漫長的十年，卻始終難以與其它營銷方式一樣造就行業內的航空
醫藥市場是最精彩、最能創造奇跡、最具誘惑力、最士氣和誠信度最低、政府最無奈的市場，過去是“亂世出英雄”的時代，所以造成了中國經濟飛速發展和空前的繁榮，現在是“時勢造英雄的時代”，醫藥行業以強銷售力和
翻開手頭的資料，可以看出，無論從2015年的內蒙藥交會，還是到8月份的南京藥交會，都顯示出企業招商情景不容樂觀，千百萬的投資，結果卻另人遺憾！眾所周知，招商的過程，同時也是一個宣傳自我的過程。但問題
對于國內藥企來說，隨著市場競爭的加劇和不斷變化，戰略重點從拿批文到深度分銷，到掌控終端，到細化招商，到“傭金制”代理，近幾年轉到學術推廣。其中的核心脈絡是產品營銷的著力點離企業總部越來越遠，離醫生越
硬文化廣告營銷如麥當勞的“我就愛它！”；維維豆奶的“一百縷陽光的味道”；寶潔公司為其海飛絲所做的去屑廣告，所有的這些廣告營銷的共同之處就是將自己的產品功能或形象以硬文化的模式推銷給消費者。 但是他們
保健品作為一種非必須性消費品，是跟著人們糊口水平的進步而發展起來的。在錯綜復雜的經濟環境中，保健類產品在各種不同的消費群體中到底扮演著什么樣的角色？是強身、健體，仍是美化人們糊口？ 同時，保健類產品
很多醫藥保健品企業在招商的時候，先是抄概念、編機理、寫軟文、拍電視片等最后就是打造“樣板市場，為什么要打造樣板市場呢？最關鍵的就是因為代理商看到了企業有“樣板市場，然后才會放心的去代理其產品。就
我們可以看到，在現在的保健品市場上，保健行業走上了合法、合情、合規的道路，并不斷的規模化、規范化，得到了人們的認同，越來越多的創業者選擇進軍保健行業。試問如何更好的經營保健品行業，五條營銷出路
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