庫存處理不善是企業的一大毒瘤！存貨管理效率對企業的獲利能力有很大的影響。存貨管理能力直接決定實現期望的服務水準所要求的存貨水平，效率高的存貨管理能增加銷售收入；相反，存貨積壓則會產生種種問題。積壓將增
倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產、供應、銷售的中轉站，對促進生產提高效率起著重要的輔助作用倉儲管理實戰經典文/顧聞知倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產品、物品
供應商選擇從掌握物料開始供應鏈管理的核心圍繞著物料管制, 掌握物料的取得與移動的快慢是管理的關鍵供應商選擇從掌握物料開始文/顧聞知關于供應商的選擇, 應根據物料的價格, 取得的難易及是否是關鍵性零組件
客戶：上海立邦漆 地點：上海市 - 上海 時間：2014/9/5 0:00:00 采購綜合管理技能提升 章節序號 章節主題 細節內容 上課時間 第一部分 采購角色定位 1、采購供應鏈管理的挑戰？ ?
客戶：瑞斯康達股份有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/4/14 0:00:00 供應鏈系統調研，診斷； 企業供應鏈流程再造 采購流程診斷 生產排產診斷 倉儲物流診斷
客戶：泰州中盛光電公司 地點：江蘇省 - 揚州 時間：2014/5/7 0:00:00 (一) 采購在供應鏈管理中的定位 不同行業的采購鏈與供應鏈的特點？ 如何提升你采購鏈的競爭力？
客戶：攀枝花攀鋼釩公司 地點：四川省 - 攀枝花 時間：2014/5/27 0:00:00 物流成本控制與物流管理提升技法 講師：物流實戰專家顧聞知 培訓時間：2天*6小時=12小時 培訓背景： 物流
客戶：深圳中電投資 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/5/15 0:00:00 第一講：敏捷供應鏈下的物流管理挑戰 先進企業精益物流供應鏈管理的架構，在企業中所扮演的角色 1.精益物流供應鏈5環
客戶：軟通供應鏈公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2010/6/19 0:00:00 物流成本控制與物流管理提升技法 講師：物流實戰專家顧聞知 培訓時間：2天*6小時=12小時 培訓背景： 物流管理
客戶：杭州奇帥電器 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/6/22 0:00:00 培訓講師：顧聞知 培訓時間：2天*6小時=12小時 課程特點及受益： 本課程詳細介紹了采購流程管理、采購風險管理及
浙公網安備 33010802003509號
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