魏憲生老師 《中層領導力訓練營》 十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的中層,這就是民營企業面臨的困境。 中層是公司的中流砥柱,中層的成長經歷是邁向更高職業目標的重要階段,中層的職責只有一個,就是帶好你
做優秀的職業人 我們都知道一場體育比賽,如果是職業選手與業余選手比,那么業余選手會輸的多么慘,不幸的是,當我們現在還是業余隊的時候,卻在WTO這個競技場上,一下子碰上了職業選手,躲是躲不掉的,比賽已
魏憲生老師市場拓展必修課 《銷售的秘密》 課 程 背 景: ◆ 為什么那么努力業績還是上不去? ◆ 為什么用盡所有的招法市場還是做不大? ◆ 為什么自信心不強,恐懼做銷售,沒有清晰的目標? ◆ 企
課程綱要: 一、心想事成的起點: 1、欲望;2、欲望的表達方式;3、欲望的強度。 二、心想事成的六大步驟。 1、明確自己想要的金錢數字。 2、明確自己能付出多大努力, 去換取想要的財富 3、確定得
魏憲生老師企業管理內訓課程 《說到不如做到》 課程背景:有計劃沒結果,有結果卻沒有達到要求,是企業面對的一個普遍問題。一個人能否把工作做到位,到底是態度重要還是方法重要呢?企業中最復雜的因素是人
用結果說話 ------“團隊執行力訓練營”培訓大綱 執行就是把目標變成結果的行動,團隊的執行力,就是把公司的經營計劃變成財務結果的組織能力。 市場經濟的本質就是公平交易下的自由競爭,公平就是價值對
魏憲生老師企業家生命成長課 《突破性領導力工作坊》 一階《覺醒》(課時:三天兩夜) 二階《蛻變》(課時:五天四夜) 三階《實踐》(課時:一百零八天) 波音、美孚石油、IBM、寶潔、英國航空、麥當勞等
運營突破---如何解決的問題? 運營問題 中國企業運營管理面臨的10大問題: 1、有目標,沒有分解;2、有分解,沒有計劃;3、有計劃,沒有措施;4、有措施,沒有行動;5、有行動,沒有檢查;6、有檢查