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    魏憲生:職業化訓練課《做優秀的職業人》
    2016-01-20 16857
    對象
    全體員工
    目的
    促進團隊的職業化
    內容
    做優秀的職業人   我們都知道一場體育比賽,如果是職業選手與業余選手比,那么業余選手會輸的多么慘,不幸的是,當我們現在還是業余隊的時候,卻在WTO這個競技場上,一下子碰上了職業選手,躲是躲不掉的,比賽已經開始了……。 市場競爭幾年一輪回,當每輪結束的哨聲響起的時候,完成職業化的企業都將進入下一輪比賽,而依然停留在業余隊水平的企業將被迫降級,甚至永遠被淘汰出局。 比賽已經開始,時間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業選手! 這是近兩年來最受企業歡迎的課程,也是目前國內最系統講解職業化、訓練職業化的課程,課程中我們設計了大量生動活潑的互動形式,在快樂中學習職業化,所以,我在這里隆重推薦給正在致力于打造職業化團隊的優秀公司。 [課程背景] 第一部分:專業技能---職業人的生存之本 概述:俗話說:“沒有金剛鉆就別攬瓷器活兒”,專業能力是一個人的生存本領,沒有專業技能就失去了職業,專業程度越高,職業人的身價越高。 一、為什么要專業? 1. 專業就是“看家本事”。這是一個用錢買專業的社會,沒有專業,就沒有雇用關系的存在,專業是謀生的手段,是職業化的底線; 2. 專業水平,決定了你做出什么樣的結果,結果的價值決定了你的人生價值。 二、什么是專業的三個內涵、三個標準? 1.專業的三個內涵: ?專業是知識,外行看熱鬧,內行看門道; ?專業是技能,公司業務是技能,公司管理是更高的技能,我們忽略了領導也有專業技能; ?專業是態度,精益求精的認真精神是專業精神的核心。 2、專業的三個標準: ?精,專業就是精致,精益求精,規范有,凡事要做到極致,讓客戶驚嘆; ?高,專業就是高手,高見解,高水準,高目標,高價值,讓客戶感到驚喜; ?快,專業就是速度,速度快,效率高,干凈利落,讓客戶感到驚奇。 三、如何成為專業選手? 1、一個人:鎖定目標,專注重復:千百次地把事情做精做透,就是專業; 2、兩個人:教會徒弟,成就師傅:教會別人,等于成就自己; 3、一群人:專業合作,成長最快:團隊優勢互補的合作中,專業水平得到最快提高。 第二部分:商業交換---職業人的信托責任 概述:董事長的責任是股東會委托的,總經理的責任是董事會委托的,部門經理的責任是總經理委托的,員工的責任是部門經理委托的,這是一種信托責任,履行這個責任需要一種契約精神,這種精神的實質就是“拿人錢財,替人消災”。 一、職業哪里來? 1、交換產生商業,商業產生職業:自給自足的自然經濟條件下,沒有交換,也就沒有職業,社會專業化分工以后,在商品經濟條件下,有了商品交換,就有了提供專門商品的職業。 2、信任才有托付,受托才有責任:信托責任,就是基于信任才托付,就是雇主的初衷,承諾雇用,就是承諾責任,這是受雇人的責任。從股東到員工,是層層的信任與委托關系。 3、雇用是一種契約,履約就是契約精神:是所有者或者上級把公司或者部門托付給佻管理和經營,你的職責是資產保值增值。受委托就有了職業責任。 二、契約精神的表現是什么? 1.自覺:不用別人看著,不用別人督促,不在意是不是有人檢查,按照要求自覺去做; 2.負責:明確自己的責任,盡到自己的責任,不達目的決不罷休;出了錯主動承擔,下屬有錯80%要承擔。 3.公平: ?對上級,多給不要,少給不行,干好了是應當的,給獎勵也不反對; ?對下屬,有功則賞,有過者罰,無功無過者批;幫助成長,要求結果,主持公平與正義。 三、如何樹立契約精神 1.觀念上:像商人一樣經營自己。公司的本質是商業交換的平臺,員工也是商人,一邊是客戶,一邊是自己,公司定規則,契約精神從經營自己開始; 2.行動上:“拿人錢財,替人消災”。承諾的事一定要辦,辦就辦的讓人滿意。不能承諾了不作為??梢圆煌?,如果是決定了,保留意見也要執行。 3.制度上:公司要建立職業文化與規范,員工用職業文化與規范與文化約束自己。 第三部份:敬業精神---職業人的第二生命 概述:人有兩條命,一是自然生命,二是職業生命,敬業的人熱愛自己的職業生命,就像熱愛自己的自然生命一樣,他們表現出強烈的忘我意識,全身心地投入工作,他們已經不是一個普通的員工,而是我們的團隊的精神象征。 一、對敬業的兩種誤解 1、熱情,如果沒有結果,不是敬業; 2、忘我,如果結果客戶不滿意,也不是敬業; 敬業是專業、商業基礎上最高的職業境界。 二、什么是真正的敬業? 1、敬業精神是一種絕對精神; 2、熱愛自己的第二生命。 3、成為團隊的精神象征。 三、如何做到敬業呢? 1、提升自己的快樂指數; 2、忠于自己的職業價值; 3、對客戶高度的責任; 4、持續的創造熱情。 第四部分:角色轉換---職業人的思維訓練 概述:職業化出現問題,大多是角色自我確認出了問題,以為別人犯錯就是自己犯錯的理由,把自己等同于別人,這就是錯誤的角色認知,什么是正確的思維呢?就是別人犯錯不是我犯錯誤的理由。 一、職業化的三大死敵 1、江湖文化:愛恨情仇是某些公司每天上演的鬧??; 2、小家文化:狹窄的小家氛圍讓員工公私不分,讓原則葬送在和氣之中; 3、權謀文化:“公司政治”是破壞公司制度化的病毒。 二、職業化修煉本大原則 1、尊重客戶就是尊重自己; 2、維護公司就是維護自己;
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