近日身臨其境感受資本魅力，風投資本并購控股所服務企業，有幸和國際財團的高級投資經理切磋會唔，雙方皆大歡喜！為什么風投資本樂意收購增長型公司呢？風投資本又如何評詁收購企業的價值呢？投資并購不是“黑吃黑，
現代營銷充滿競爭，產品的價格，品質和服務的差異化已經變得越來越小。營銷人員也逐步意識到競爭核心正聚焦于自身，懂得“推銷產品，首先要推銷自我”的道理。要“推銷自我”首先必須贏得客戶的信任，沒有客戶信任，
引：企業內訓師是授人以漁、傳人以道的崇高職業，但若想成為一名優秀的內訓師必然需要一番修煉。內訓師的修煉可以歸納為一個字—贏，如何理解“贏”字呢？“贏”由亡、口、月、貝、凡五字組成，這五字正好代表了內訓
特種營銷部隊需要特種人材，企業在選擇和招聘營銷人員時，往往認為有銷售經驗、聰明、口才好的人就一定能干好，其實這種理解是片面的，只按照這個標準去選人，有可能會導致失敗。選擇營銷人員可從以下幾個方面去考慮
企業為加強信息化管理紛紛上馬管理軟件，只可惜有病亂投醫，請了胡庸醫上門亂用虎狼藥，病沒治好，花了大價錢，藥物中毒。有時沒病找病，流于形式主義，前后矛盾，越管越亂，往往按照信息系統的邏輯關系會得出可笑的
作為一名職業經理，我將自己幾年來從事職業經理工作的吐血錦囊經驗貢獻出來與大家分享，樂與同道中人共勉！一、打工無尊卑。無論你今天是部門經理，還是貴為總經理，心態上都要保持平衡一致。反映在具體表現上就是與
工業品銷售，嚴格意義上講，應該是組織間銷售。說起組織，就讓人想起當年的介紹信。二十多年前，一個人到外地，必須要有糧票和介紹信。糧票是吃飯的通行證，而介紹信則證明你是組織的人。離開了組織的個人，一錢不值
在一個炎熱的午后，有位穿著汗衫，滿身汗味的老農夫，伸手推開厚重的汽車展示中心玻璃門。他一進入，迎面立刻走來一位笑容可掬的柜臺小姐，很客氣地詢問老農夫：“大爺，我能為您做什么嗎？”老農夫有點靦腆地說：“
閑言碎語不要講，單刀直入，講一講職業經理如何在企業困境中臨危受命。一般企業招聘職業經理，可不是請你來養老，簽簽字講講話，來錦上添花，烈火烹油。革命不是請客吃飯，國難思良將，企業大都是在市場運轉體系不靈
品牌力時代，國人們越來越意識到品牌的巨大作用與價值，當看到美國那些價值幾百上千億美金的“可口可樂”、“萬寶路”等著名品牌時，國內的企業家們就頭腦發熱，于是，不管自身企業規模的大小、實力的強弱，也不管所
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