本課課題深層透視和破解大客戶營銷中面臨的諸多問題，系統思考企業發展瓶頸如何突破，系統解析大客戶營銷的多種路線圖及成功法則，為企業未來發展提供策略性新思維！ 本課程為著名企業學者、著名實力派企業管理專
掌握呼出網絡的八個關鍵網絡銷售技巧； 掌握網絡溝通的六大技巧； 微信朋友圈的吸粉：事件營銷 病毒營銷 “鋼絲鐵粉”的粘性營銷 引導意向客戶成為最終的購買/消費客戶的技巧 靈活運用上述技巧，提高轉化率
第一部分：中國中小企業的發展誤區 重戰術，輕戰略 重回報，輕投資 重規劃，輕計劃 重利潤，輕人才 重結果，輕過程 重制度，輕文化 第二部分：戰略是一種思維模式，思維決定格局 日本偷襲珍珠港是成功的嗎
第一部分 課程概述 1．前言 2．融資概念在中國的發展 3．中國式融資的本質 4．融資能給企業帶來什么 第二部分 融資前的準備 1．明確企業融資目的 2．企業老板要精通財務 3．熟悉各種融資形式 4
1、如何決策決斷？如何凝聚人心？如何激勵團隊？ 2、如何權變和矛盾沖突處理？ 3、如何帶領團隊（團隊建設）？ 4、傳授相關的方法和技巧； 5、幫助學員改善領導者角色意識； 6、明確團隊執行力來自于卓
本課課題深層透視和破解人力危機下的90/00后員工管理中面臨的諸多問題，系統思考企業發展瓶頸如何突破，系統解析90/00后員工管理的多種路線圖及成功法則，為企業未來發展提供策略性新思維！ 本課程為著
本專題已做過近百場演講，反響強烈。 1、了解專業談判的基本要領； 2、讓學員了解自己在談判風格上的優缺點，把握談判策略制定的要領； 3、掌握設定談判底線的技巧； 4、了解應對談判對手的戰術； 5、把
互動破冰啟動（集體舞蹈） 前言、為什么要化解壓力？ 你的職場EQ有多高？ 職場江湖如何八面玲瓏？ 面對繁重瑣碎的工作任務、錯綜復雜的人際關系、壓抑煩躁的工作環境，我們的心理承壓能力究競有多大？ （一
1、了解高績效團隊的特征； 2、掌握團隊建設的原則、程序和方法； 3、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧； 4、掌握有效提升團隊領導能力的技巧； 5、學習團隊激勵的技巧； 6、增強團隊凝聚力、向心力
第一部分：樹立卓越服務的意識 第一單元 為什么要卓越的服務 1.1服務所面臨的挑戰 1.2怎樣才算是卓越的服務 ■獲取好評的服務建議——“以情服務，用心做事” ■從細微處獲取客戶需求——細節決定成敗
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