?1、充分理解企業發展的客觀規律與企業人力資源管理的關系； ?2、了解現代人力資源管理系統的特點； ?3、非人力資源經理的角色定位和技能； ?4、企業招聘的方法和技能； ?5、了解基本的激勵和留在優
1、理解溝通在管理工作中的重要性與價值，對個人以及企業的重要意義； 2、認識到雙贏思維是人際關系的基礎，溝通的思維觀念比溝通的技術更為重要； 3、把握溝通的原則，學會先理解別人，再表達自己，與他人進
1、從成功招商和失敗招商的案例中舉一反三 2、從招商模式、招商傳播、樣板市場打造、新品上市招商等不同的手法，以全景式回放的方式，帶你走進招商世界的“藍海世界” 企業招商，費盡腦汁想盡辦法，但卻反應平
1、通過大量的案例研討學習，掌握規范的招投標流程及相關法律 2、學會分析招標和投標雙方的心理，提煉實戰的投標策略與關系策略； 3、學會項目分析與閱讀理解招標文件，制定正確的投標方案和報價策略； 4、
1、掌握贏得領導信任的方法，獲得更多支持 2、掌握有效激勵下屬的方法，大幅提升員工忠誠度； 3、提高您的人際吸引力及影響力，拓展你生命的寬度； 4、幫助領導者/管理者突破思維局限，創造更多的可能性；
深度了解戰略績效與目標管理的中、西方理論體系； 全方位理解戰略績效與目標管理的本質特征； 系統領悟企業目標與績效管理的內涵真諦； 全面掌握目標與績管理的工具和方法； 嫻熟運作高績效團隊業績提升的方法
以解決非營銷經理的營銷管理為核心導向的深度顧問咨詢式培訓，本講引入“全程體驗培訓模式”，采用課堂講述、角色體驗扮演、案例分析、游戲體驗、互動練習、教練演示、頭腦風暴、視頻演示等現代培訓方法。遵循“好
1、建立營銷高手正確的營銷信念，突破困境，創造績效； 2、培養積極的銷售心態，樹立良好的形象，提升專業化的銷售技能； 3、營銷高手執行力，建立正確的目標與時間管理能力，激發工作效率； 4、銷售高手溝
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