作為一名職業經理，我將自己幾年來從事職業經理工作的吐血錦囊經驗貢獻出來與大家分享，樂與同道中人共勉！
一、打工無尊卑。無論你今天是部門經理，還是貴為總經理，心態上都要保持平衡一致。反映在具體表現上就是與人為善，永遠保持謙虛謹慎，和手下談話，以千金送人不如以禮待人，切不可頤指氣使，“一朝權在手便把令來行”。如果你當部門經理見了門衛會打招呼，當了總裁后也要依然同門衛打招呼，切不可鼻孔朝天，否則會“親小人遠賢臣”，職業生命周期可能大為縮短。
　　 
二、主動請示匯報，積極獲取董事會支持。企業老板個人抱負、價值觀、風險觀和倫理哲學對企業戰略產生重要的影響，職業經理必須將產品策略、人力策略、市場策略融合進老板的思維之中，企業戰略要想得到順利推行，首先一定要取得董事會的支持。董事會的授權都是在一定限度之內。不要以為你是MBA就可以踢開黨委鬧革命。那些埋頭做事不看路，不請示少匯報的職業經理，永遠無法得到老板的信任和賞識。老板花錢聘用職業經理，就意味著身家性命都握在職業經理手里，所以職業經理一定要主動跟老板匯報工作，作為各級職業經理人，一定不要忘記“密切聯系領導”的道理， 職業經理對企業忠誠，要堅信：“世上只有媽媽好，有老板支持的經理像塊寶”。

三、群眾信任。一個職業經理要想成功，除了領導的支持，還要取得同事的信任。因此，平時要時刻注意跟同事們打成一片，抓機會，促交流，共分享，成績永遠屬于廣大人民群眾，要替他們爭取利益，取得他們的信任，“水能載舟亦能煮粥”。 
　

四、職業道德。雁過留聲，職業經理人最可寶貴的不是自己的薪酬，而是自己的名聲。“人過留名雁過留聲”的道理一定要記得。一定不要做損害原企業利益的事情，一定不要對同事做陰暗卑鄙的小人勾當。在任何一家企業，只要你干一天，就要全心投入，敬業愛崗。哪怕明天你就要辦理離職交接了，今天也要全心全力為公司爭取到最后一單生意。

職業經理應具備的基本能力

1、領導組織能力。 
2、計劃統籌能力。 
3、判斷預見能力。 
5、創新能力。 
6、溝通和協調能力。 
7、人才培養能力。 
8、關系處理能力、 
9、危機處理能力。