楊陽:新團(tuán)隊如何快速提升績效楊陽 當(dāng)組織快速、甚至于超速發(fā)展的時候,空降主管到新成立的團(tuán)隊就成為企業(yè)的常態(tài),雖說企業(yè)有著自己的管理文化,但一幫對企業(yè)沒有任何認(rèn)同感的新人,主管的管理風(fēng)格在一定程度上
楊陽:領(lǐng)導(dǎo)員工成為項目管理者楊陽分享 項目管理作為一個新管理門類正在越來越多的受到推崇。項目管理不同于任務(wù)管理,相比較,它更能鍛煉員工的技能,激發(fā)員工的進(jìn)取心和潛能,更利于管理決策的實現(xiàn)和員工的成
楊陽:管理好你的項目楊陽一個公司里要處理的事情可以分為兩類:一類是重復(fù)的,我們要日復(fù)一日認(rèn)真地做。例如銷售人員給客戶打電話,客服人員為客戶提供幫助,管理者做招聘,對下屬做業(yè)績評價,給下屬做培訓(xùn)等。另一
楊陽:怎樣在商務(wù)談判中達(dá)成預(yù)期楊陽 談判,如果處理得當(dāng),可以為雙方開創(chuàng)廣闊的雙贏局面。然而不幸的是,絕大多數(shù)雄心勃勃的業(yè)內(nèi)人士卻被好萊塢創(chuàng)造的那一套老把戲糊弄住了:態(tài)度強硬的商業(yè)大亨、總是被告知要耐
楊陽:分享項目管理過程的應(yīng)用原則有哪些?楊陽項目管理的應(yīng)用 項目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法,這些技術(shù)或方法用于計劃、評估、控制工作活動,以按時、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。 項目
楊陽:分享項目經(jīng)理在工作中要注意哪些問題楊陽項目經(jīng)理在工作中要注意哪些問題?現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理很火,項目經(jīng)理還有別于產(chǎn)品經(jīng)理,簡單的說,產(chǎn)品負(fù)責(zé)一款產(chǎn)品的整個生命周期,項目經(jīng)理則負(fù)責(zé)這個周期中得一部分,比如
中層管理者的技能提升 —楊陽課程的意義 中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,一個企業(yè)的成功,必須有出色的中層作為基礎(chǔ),失去這個基礎(chǔ)企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因為中層是執(zhí)行的關(guān)鍵,是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉,企業(yè)文化的
楊陽:釋放領(lǐng)導(dǎo)力正能量楊陽 每一位管理者的外在風(fēng)格和內(nèi)在資源構(gòu)成了其真正的領(lǐng)導(dǎo)力。然而在企業(yè)管理中,經(jīng)常可以看到一些管理者領(lǐng)導(dǎo)力不足的情況,他們參加過很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程,學(xué)習(xí)了技巧卻依舊茫然無措:
楊陽講師及課程介紹?助理基本信息助 理:小姚電 話:13606624617 QQ號碼:291481849 郵 箱:291481849@qq.com ?楊陽老師簡介l 實戰(zhàn)型管理與執(zhí)行力專家l 中國AA
楊陽:決定成敗的不是戰(zhàn)略而是執(zhí)行力楊陽 不斷有人探詢,泛華保險的商業(yè)模式,是否能夠在保險業(yè)甚至整個金融零售業(yè)內(nèi)復(fù)制?胡義南認(rèn)為,戰(zhàn)略制定對于企業(yè)競爭力固然重要,但決定成敗的不是戰(zhàn)略而是戰(zhàn)略的配套能力