客戶：K公益 地點：浙江省 - 紹興 時間：2014/6/7 0:00:00 前言：企業提出的八字要求？ 組織能力能給企業得到什么好處？ 第一單元 企業10倍成長的引擎——卓越管理模式 第一講 卓越管理模式認知 1.1什么是管理 1.2管理從哪里開始？ 1.3管理有什么動作？ 1.4管理有什么步驟？ 1.5管理有什么工具？ 1.6老板、高管、經理、員工對管理的理解是否一致？ 第二講 如何設定與分解企業目標 2.1中國企業經營管理的重大誤區 2.2企業達成目標的4大方法 2.3如何將企業使命和任務轉化為目標 2.4如何將企業目標進行有效分解 2.5目標完成的7大關鍵動作 第三講 如何構建合理的績效考核體系 企業核心的經營管理體系 第四講 如何構建高效的過程管理體系 成長型企業的【卓越管理模式】 第二單元 企業10倍成長系統 第一講 企業成長的四大階段 1.1企業階段性變化 第二講 企業10倍成長的2大關鍵前提 第三講 企業10倍成長系統的4大結構