無理由的三星、無厘頭的日本顧問、有道理的精益運營 最近兩年，承蒙朋友厚愛，請我去講課的合作機構和客戶越來越多，尤其是精益方面。從精益生產到精益管理再到精益營銷等，很多冠名精益。光聽不練的人多，學習
細節決定成敗 是本好書，此書的成功之處在于眾多優秀的案例，鮮活的展示細節的偉大之處，給讀者以身入其中，身臨其境的感受，從中吸取無數的細節的養分和細節不足的足夠警戒。中國的社會環境下因為缺少細節，在取得
從事設備維修的人都會遇到這樣的情況發生：1. 設備故障發生了， 你需要工具打開它，一探究竟，但是你發現找不到？2. 設備故障發生了， 你發現工具一堆堆在哪里，你要翻箱倒柜找好久？3. 設備故障發生了，
某公司開展TPM已經有一段光陰了，諸多部門忙的不亦樂乎，期間，許多員工有若干疑問，到底什么是TPM，它能給我們帶來什么呢？TPM是Total Productive Maintenance的縮寫，意思就
第一. 5S必行 — 提醒和威懾作用 小時候我們都有去女廁所一探究竟的沖動，想了又想后，還是不敢進去？為什么？怕被罵！一群女生圍著你罵：臭流氓！其實很多的借口你都想到了，可以編個謊，比如：”對不起，我
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