課程大綱 第一單元 團隊執行力解析 1.1什么是團隊執行力 1.2團隊執行力不佳的癥狀 1.3團隊執行力不佳的原因 1.4有團隊執行力的員工
一、如何突破演講的緊張恐懼情緒（略） 二、如何運用演講的三種表達語言 1、 有聲語言 （1）聲音穿透力訓練 （2）聲音響度訓練 （3）語調語氣訓練 （4）聲音的三感把握 （5）停頓的運用 （6）情緒
第一章、職業生涯規劃概述 一、為什么要做職業生涯規劃？ 二、什么是職業生涯？ 三、為什么要管理員工的職業生涯？ 四、什么是職業生涯管理？ 五、職業生涯規劃的類型、 認識職業生涯發展體系與流程 【案例
課程收獲： 1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧； 2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下； 3.企業的事情就是自己的事情，要勇于承擔責任 4.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價
第一部分：高效溝通技巧 第一單元：溝通心態與正確認知 1、 心態決定溝通形態 1） 溝通培養情商 2） 溝通好壞決定你的成長 2、高效溝通的理解 1）有效溝通與無效溝通的區別 2）注重溝通的目的與效
第一講：職場人在企業中存在的意義--幫你實現職場人的心理定位 1、職場人的實質意義； 2、職場人和企業的四個關系，如何與企業實現共贏； 3、職場人應該有的自我認知； 4、職場人應具備的角色意識； 5
一、課程簡介 本課程以新員工職業生涯規劃的流程為主線，采用理論講解、測試、案例分析相結合的方式，重點講解了職業生涯規劃中了解自我，了解企業，規劃制定，規劃實施四個方面的基本原則和內容，可以幫助學員了
授課方式：體驗式游戲 、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、問題測試等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。 學員人數：30人/場 課程大綱 課前熱身：團隊建設 游戲分組及演講體驗：學
課程收益： 1.思維與表達能力提升； 2.責任感與目標感增強； 3.工作創新與質量意識培養； 4.語言的簡練和提煉 培訓形式： 講授+模擬演練+活動分享 課程大綱： 一、清晰準確地向上級匯報情況 1
課程介紹 “人生無處不溝通”。 溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代職業人士成功的必要條件。一個職業人士成功的因素85%靠溝通與人際，15%靠技術與能力。學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本
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