商場狀況瞬息萬變，企業還需要「策略規劃」嗎？潘文俊 (圣米爾企業管理顧問公司策略總監)企業經營首重策略與目標的制定。當企業組織使命愿景有所確立，長期目標與近程目標以及經營策略就可依循展開。常言商場如戰
品牌的商業策略潘文俊(圣米爾企業管理顧問有限公司 首席顧問總監暨執行長) 臺灣企業現在面臨的挑戰除了不再享有低勞工成本與貿易保護的優勢外，尤有甚者，在過去幾年的景氣停滯時期，還需面臨供過于求和新興國家
策略的本質 作者：潘文俊 顧問總監策略是計劃的一種，它是向前作好幾步的思考，而不是照著計劃去做，這是策略與計劃的差別，這些差別說明了策略的本質：1.策略是一個思維活動：思維是透過對工作的仔細觀察，增廣
執行力是策略成功的關鍵在策略制定后進入運行時間時，須有適當的組織結構與控制系統，方能有效地執行策略: 1、組織結構的設計與調整：組織結構的基本設計因素是分工與整合，分工是指分配組織的決策權，即是組織架
品牌全球化的關鍵成功因素？新市場孕育新機遇、新客戶和新收益，使得越來越多的公司將其品牌足跡擴展到國外市場，尤其是發展中國家的新市場，如臺灣的鞋類與食品產業即有多個成功案例。但是如未經縝密規劃而盲目躁進
企業文化與企業形象以及品牌文化之間存在何種關系？「企業文化」是指在企業組織中所形成一種共同遵守的價值觀、信念和行為方式的總成。通常是由企業領導人利用各種活動主動創建、塑造及維護這樣的文化形態，使其成為
客戶：外貿協會 地點：臺灣省 - 臺灣 時間：2013/11/26 0:00:00 在營銷4P中，「定價」是唯一不花錢的營銷因素，但因所涉及的層面相對復雜，定價向來為企業策略中最重要的課題之一，不僅影
客戶：外貿協會 地點：臺灣省 - 臺灣 時間：2013/11/12 0:00:00 在競爭劇烈的市場環境中，「創新」已成為企業突破困境，持續追求成長的經營關鍵。對企業而言，所謂的創新不只是技術或產品面
客戶：知名日商鋼鐵大廠 地點：臺灣省 - 臺灣 時間：2012/8/6 0:00:00 隨對企業而言,在競爭激烈的時代中,企業智能資本的移轉及傳承,需要輔以更多的訓練來協助,因而能全盤掌握組織專屬的文
客戶：微型創業機構 地點：臺灣省 - 臺灣 時間：2012/10/8 0:00:00 新創事業體除了需擁有專業且良好的產品或服務外,初期最需要考慮的就是如何在市場上將商品或服務營銷到目標市場中,以提升
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