一、企業受眾： 1、企業中層管理者； 2、企業基層管理者； 3、企業后備管理人才。 二、課程收益： 1、深刻理解執行者與管理者的角色定位； 2、順利從一個執行者過渡到一個管理者； 3、掌握管理者的基本
一、企業受眾： 1、企業總裁、副總裁、總裁助理、總經理等決策層成員； 2、企業各層級管理人員； 3、企業文化建設負責人員； 4、對企業文化建設在企業經營管理中的價值研究感興趣的職員。 二、課程收益：
第一部分 企業領導與民主決策的關系 1、企業本質與決策主體 2、企業民主與決策的關系 3、企業領導者在民主與決策中的作用與價值 4、案例分析：《羅伯特議事規則》 第二部分 企業民主與決策 1、民主至少
第一部分 前言 1、執行力與企業經營管理決策的關系 2、執行力基本要素 3、反面教材與案例 第二部分 企業執行力的幾個基本問題 （一）執行力與戰略的關系 1、三分戰略、七分執行 2、執行力直接決定效果
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