【課程內容】第一部分戰略價值的認識一、戰略對企業發展的價值戰略如何實現企業的超常規發展戰略為什么能幫助企業將力所不能及的事情做成為什么企業需要戰略？二、案例分析：1、蘋果的崛起與諾基亞衰落的根源2、萬
【學員感言】?這是我聽過的最棒的培訓課程，李老師上課有理論也有案例，將管理和文化結合起來，感謝老師?！獜V州緯耀貿易有限公司總經理李曉霞?聽了李老師的課程，使我認識到企業家戰略思維的穩定與發展對企業經
課程內容：一、什么叫跨界思維；二、跨界思維和專業思維是什么關系；三、專業思維試用范圍是什么；四、怎么樣認識當前社會的基本特征，1、大系統時代的到來對傳統管理學提出了挑戰。2、企業經營從單一產品經營到單
【課程內容】1、2015年的國際經濟總格局和趨勢世界經濟的基本走勢和對中國的影響2、中國經濟所面臨的政治背景和影響因素十八大對中國經濟的影響因素3、中國經濟的幾個基本特點2015年中國經濟主要目標、特
基本內容一、戰略的基本思想和內容1、戰略的基本內涵和價值2、戰略與宏觀經濟環境以及經濟規律的關系3、企業戰略管理主要理論解析4、企業戰略的基本體系和結構5、戰略的基本方法、手段和步驟二、戰略要處理的幾
一、對企業發展的認識1、企業發展的主要原因2、企業發展的主要因素3、企業發展的管理者的責任二、戰略的價值戰略是一種超常規發展☆做自己力所不及的事并把它做成！☆走別人從來沒有走過的路并把它走通！讓勢能轉
【什么是核心競爭力】?普拉哈拉德和哈默爾于1990年在《哈佛商業評論》上發表了《公司核心競爭力》核心競爭力的概念迅速被企業界和學術界所接受。?普拉哈拉德和哈默爾認為，公司核心競爭力是企業內部集體學習的
【學員感言】?這是我聽過的最棒的培訓課程，李老師上課有理論也有案例，將管理和文化結合起來，感謝老師。——廣州緯耀貿易有限公司總經理李曉霞?聽了李老師的課程，使我認識到企業家戰略思維的穩定與發展對企業經
三、課程價值通過本課程使學員能夠:1、從傳統經營走向現代經營；2、從產品經營到模式經營；3、掌握平臺模式的基本理論，掌握平臺運行的基本方法；4、學習國內外成功的平臺模式的基本做法和基本經驗；5、學習平
一、通過本課程您將學習到1.卓越領導的五種習慣行為2.領導風格與組織文化的關系3.領導方式與下屬成熟度的關系4.情商在領導魅力中的價值5.如何從低情商溝通到高情商的溝通；6.如何從單一溝通到全方位溝通
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