綱要： 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：目前國內(nèi)80%企業(yè)都敗于自身產(chǎn)業(yè)沒落，是夕陽-朝陽？淘汰-高新？底鏈-頂鏈？投機(jī)-政策？單一-還是多元? 股權(quán)融資：企業(yè)沒錢不行，無法運(yùn)轉(zhuǎn)；亂找錢更不行，性命攸關(guān)；融資非借錢，看錢
【課程對象】 企業(yè)老板、集團(tuán)總裁、CEO、部門高層管理 【課程亮點(diǎn)】 一、全面—— 課程內(nèi)容涉及品牌打造、營銷策劃、運(yùn)營管理等各方面，鑄造“無死角”的《綜合型運(yùn)管能力提升方案》。師之銘言：“企業(yè)運(yùn)營
1、銀行未來形勢認(rèn)知（網(wǎng)絡(luò)金融、大數(shù)據(jù)時代、無人智慧銀行分析） 2、３～５年的目標(biāo)任務(wù)（網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方向分析） 3、行長、支行長的自身修煉（四種能力提升訓(xùn)練） 4、如何提升個人執(zhí)行力（執(zhí)行力迅速提升四步
課程亮點(diǎn)： 1、苑老師個人獨(dú)創(chuàng)新型、高效的潛意識教學(xué)方式，可以使得學(xué)員 “擁有最佳的學(xué)習(xí)效率”； 2、苑老師具有非常豐富的銀行專業(yè)課授課經(jīng)驗(yàn)，可以使得學(xué)員 “獲得最為貼近工作崗位的實(shí)用知識”。 服務(wù)
【課程對象】企業(yè)中高層管理者 【課程目標(biāo)】1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識 2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的各種技術(shù)工具 3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識 4、了解非人資部門和人資部門之間在人
【課程對象】企業(yè)中高管、績效管理執(zhí)行人 【課程目標(biāo)】1、通過實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享，掌握構(gòu)建績效管理體系的基礎(chǔ)方法 2、借助經(jīng)典案例分析，了解績效管理潛在的六大陷阱，并學(xué)會如何規(guī)避 3、學(xué)習(xí)維持績效管理體系有效
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