【課程對象】

企業老板、集團總裁、CEO、部門高層管理

【課程亮點】

一、全面—— 課程內容涉及品牌打造、營銷策劃、運營管理等各方面，鑄造“無死角”的《綜合型運管能力提升方案》。師之銘言：“企業運營本身就是一個不可分割的綜合體，牽一發而動全身，‘你以為做好營銷工作，不抓管理實務，你的營銷成果就能長久？’切不可‘拆西墻補東墻’，‘想起個事來就是個事’，企管不是一時沖動，要么不做，要做，就得‘采用中醫根治，弄它個一條龍服務’！”

二、新穎—— 1、課程內容新穎：老師所教內容，均來自于個人實踐，無任何一處摘抄概念、應付時間；2、授課形式新穎：課堂上，將以“學員提問”為教學主線，老師現場解答所有學員在企業運營管理當中所遇到的各種疑難問題，這也正是實戰派授課講師的信心體現，試問有幾個老師，敢真正直面所有學員的疑難問題？

三、負責—— 一次培訓、終身受用。課程結束后，老師會根據受訓學員的企業類型、經營規模等因素，與學員做雙向選擇，簽訂《標2-5合作協議》，為學員提供長期、穩定的免費咨詢服務。

【課程綱要】

一、  市場戰略規劃

（1）企業的“穩定經營基礎”是什么？

（2）企業的“核心競爭資源”從何而來？

（3）企業的“快速發展壯大”需具備什么條件？

（4）企業的“萬年長青基業”必不可少哪三要素？

二、  企業品牌設計

（1）如何擁有一個“耀眼奪目”的品牌名稱？

（2）如何擁有一個“霸氣十足”的組織架構？

（3）如何擁有一個“韜光隱晦”的價值體系？

（4）如何擁有一個“誠服四方”的經營理念？

三、  產品優勢包裝

（1）產品“表面價值”的合理包裝？

（2）產品“真正價值”的專業呈現？

（3）產品“隱藏價值”的深度挖掘？

（4）產品“虛無價值”的完美烘托？

四、網絡宣傳布局

（1）如何讓企業“一夜成名”？

（2）如何讓產品“家喻戶曉”？

（3）如何讓資本“日益雄厚”？

（4）如何讓客戶“自動上門”？

五、  營銷渠道搭建

（1）如何搭建“網絡營銷渠道”？

（2）如何打造“內部營銷團隊”？

（3）如何運用“資本營銷模式”？

（4）如何完善“集群營銷系統”？

六、  體系運營管理

（1）最全面、有效的“績效管理體系”？

（2）最實惠、給力的“心理激勵措施”？

（3）最簡單、易行的“目標管理辦法”？

（4）最時尚、前衛的“硬件保障工具”？