中高層管理人員是一個企業的核心集體，也左右著企業的發展方向和命脈，同時關系到員工的持續成長與績效貢獻，中高層管理人員能力持續提升，是企業能夠迅速適應外部環境、獲得企業業績持續突破的重要保證。
組織執行力是組織戰略得以實現的核心推動力，執行力的提升上到頂層設計，下到細節責任，每一個環節都需要認真分析診斷，發現薄弱項，有針對性的提升和改進。
職業素養和職業化行為直接會影響到員工的日常業務開展，是高效達成崗位工作目標的基本保證，也是員工未來職業發展核心競爭力的重要支撐。
溝通效能，是企業永恒的話題，跨部門溝通會直接影響團隊的整體協同能力，影響企業業務的正常推進。高效的溝通，不能以單方目標達成為唯一追求，必須力爭共情共利。
執行力為企業戰略落地之根本，需要全員共建，尤其是領導層要以身作則，構建系統化思維，用體系和制度促進企業整體執行力的提升。
王少毅老師“榕揚大講堂”之《贏在執行—共建執行力》公開課于4月12日，在奧克斯醫療、美晶醫療、愛柯迪、率先減壓閥等16家公司30多位公司管理人員的共同參與下，在高新區創業大廈順利展開。
2017年11月，王少毅老師受邀為蘇州金龍客車公司部分管理人員進行兩天《管理能力提升》專項培訓授課
2017年12月，王少毅老師受邀為福州市部分企業管理人員進行《共情溝通技術》專項授課，從心理學的角度為企業管理人員解讀人際溝通的本質和共情效應，通過大量現場模擬掌握高效溝通的基本策略和方法。
為提升姑蘇區企業培訓師業務水平與職業風范，加強人力資源經理學習交流與互動溝通，2017年9月27日，姑蘇區人社局在常青樹職業培訓學校舉辦2017年姑蘇區企業培訓師精英挑戰賽賽前培訓暨姑蘇區人力資源經
對于管理者來說，要使自己能在企業中發揮自己應有的作用，首先也必須認識自己，認識自己作為一個管理者在企業中的作用，也就是角色認知，充分扮演好自己在企業中的角色。作為管理者，實際上在工作中要經常轉化角色
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