2016年7月14日張老師在昆明為云南煙草煙葉公司班組長和后備干部進行了《海爾OEC管理與企業執行力提升》培訓，培訓采用案例講解、小組研討、互動交流等多種形式，邊講邊演練，使學員能夠真正學以致用，收到
一、規范化的管理是企業戰勝成長危機的必由之路企業管理的發展經過了經驗管理、科學管理和文化管理三個階段。企業剛開始創業，規模小的時候，憑企業家的個人經驗就可以掌控整個企業。當企業發展到一定規模，會產生很
張晉瑞先生主要課程提綱1. 海爾OEC管理與企業執行力提升沒有執行力就沒有競爭力² 為什么要提出執行力² 影響中國企業執行力的八大問題² 中國企業執行不力眾生相²
張晉瑞先生簡介張晉瑞，生于1968年3月，1991年畢業于上海交通大學企業管理專業，著名企業管理實戰專家，高級咨詢師、培訓師。曾在海爾從事管理工作十余年，是海爾成功管理模式－“OEC管理”的創始人，被
客戶：張家港企業中高層管理者 地點：山東省 - 青島 時間：2013/8/27 0:00:00 一、為什么要學習和借鑒海爾的OEC管理？ 1、OEC管理是海爾保持高速穩定發展的基石 2012年海爾實現
客戶：江西新余企業高層管理者 地點：江西省 - 新余 時間：2012/10/16 0:00:00 一、為什么要學習和借鑒海爾的OEC管理？ 1、OEC管理是海爾保持高速穩定發展的基石 2012年海爾實
客戶：河南省焦作市企業高層管理者 地點：河南省 - 焦作 時間：2012/7/9 0:00:00 一、為什么要學習和借鑒海爾的OEC管理？ 1、OEC管理是海爾保持高速穩定發展的基石 2012年海爾實
客戶：江蘇無錫錫山區企業中高層管理者 地點：江蘇省 - 無錫 時間：2011/12/16 0:00:00 一、規范化的管理是企業戰勝成長危機的必由之路 企業管理的發展經過了經驗管理、科學管理和文化管理
客戶：貴州省企業高層管理者 地點：山東省 - 青島 時間：2011/10/12 0:00:00 一、規范化的管理是企業戰勝成長危機的必由之路 企業管理的發展經過了經驗管理、科學管理和文化管理三個階段。
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