做好時間管理，卓越中層的開始很多的中層管理者在工作中都會覺得時間不夠用，甚至會出現管理者忙的天昏地暗，下屬卻閑著沒事做的情況。在之前的介紹中，我們也提到過，黃金時代認為：管理者最重要的工作就是做好時間
職業經理人是專門從事企業管理的中堅人才，優秀的職業經理人就是能夠帶領一個團隊不斷向上，并能給企業、社會創造財富的人。 經理人沒有貴賤之分。幾億資產的也是經理，幾十萬、幾萬的也是經理，只是行業不同
12月5日，一場以“有效管理者的目標管理與領導力提升”為主題的企業內訓課程在荷花園大廈順利舉行，來自長沙逍遙行票務服務有限公司80余名學員參加了本次培訓大會。這是長沙黃金時代為逍遙行做的第二次企業
溝通不是一種技巧，而是一門藝術，做為中層管理人員更是如此，既要能聽的懂上級講什么，又要能讓下屬明白你講的是什么。在企業中，你是否曾因不知道上司在想什么而困惑過？你是否在與上司溝通過程中出現分歧而煩惱過
?? 提問：為何中國中小企業很難做大？ 中國中小企業做不大的根本原因就是缺少團隊。有人會問，企業為什么會缺少團隊，難道中國人還少嗎？其實不然，團隊重要的不是人多，而是心齊。 現今，一邊多數企
作為管理者，員工的工作效率差是管理者頭疼的事情，那么我們要如何提高員工的工作效率呢？高效工作的4個關鍵詞，你懂嗎？ “為什么他完成了今天的工作，我卻沒有做完？”“同樣的工作，為什么領導只夸他？”很
?? 商海風云，變幻莫測，能力的提升已經遠遠不能滿足我們在企業內部的管理與外部的協調。作為公司和團隊的領導者，我們非常清楚現在吸引人才和市場資源的，不再只是能力高低，更取決于影響力大小。隨著2015
?? 千百年來，諸葛亮作為三國時期最成功的職業經理人的代表，其智慧與道德的雙重象征一直活在人們心中，是十分難得的人才。他在管理方面有許多東西是值得我們今天學習和借鑒的。 一、忠誠奉獻 諸葛亮的忠
就目前培訓行業來看，很多企業越來越重視企業內部培訓，中等大型企業都會培養自己的內訓師，但往往內訓師的水平不如人意，欠缺演講技能。 不管是內訓師還是會上講臺的你，也許會羨慕辯論會上那些激烈的唇槍舌
中層管理者作為企業管理的中堅力量，是企業員工的直接管理者，在企業里充當著既是領導又是下屬的角色。既要按部就班嚴格執行上級領導的決策，又要靈活機動地調整局部戰術，制定相應計劃，并組織實施；既要實施上傳下
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