培訓目標：通過該課程的培訓學習，使企業的統計人員掌握統計的基礎知識，學習、掌握企業生產統計、質量統計、倉儲物流統計、銷售統計、設備統計的技能；掌握倉儲物流管理的基本知識，知曉倉儲物流中配送管理、入庫流程、進貨驗收、物料信息管理和出貨、發貨管理的流程、基本要求與作業方法；學會運用統計數據、統計方法進行描述、分析、核算和管理企業。為企業找到降低成本、提高效率和效益的有效方法；有效發揮統計的核算和監督職能，實現企業管理的科學化、數據化、圖表化奠定堅實的基礎。 培訓收獲：學習本培訓課程，你將在短短的2天的時間內，全面掌握制造型企業統計工作所必備的基本知識、技能和統計方法，獲得下列收獲： 1、初步掌握統計基礎理論知識和統計數據分析應用方法，教你掌握統計報表、統計表單、統計圖的設計、繪制和應用方法； 2、讓你領悟生產運作統計的基本內涵、基本指標，掌握設置統計臺帳、班組日志的要領，掌握生產、消耗常用的統計方法； 3、教你知曉如何建立企業的質量數據統計，如何應用統計數據進行質量分析，控制不合格率的產生； 4、讓你掌握倉庫管理、物流管理常用的統計臺帳、統計報表的設計要領，學會建立倉儲物流統計日志和統計指標及分析方法； 5、教你學會建立銷售臺帳，設計銷售報表，掌握銷售價格與毛利率，價格與銷售量變化的計算方法，有效建立起系統的銷售數據管理體系； 6、讓你初步掌握設備統計和OEE設備效能分析的基本要領和方法，為提高設備的綜合利用率提供科學的解決方案； 課程大綱： 第一講、統計與數據分析； 1、數據分析是什么？2、為什么企業需要進行數據分析？3、數據分析的基礎是統計；4、統計與企業數據分析； 5、統計與企業信息管理的發展現狀； 6、企業數據統計工作的特征； 7、社會經濟統計的職能； 8、統計數據研究方法的分類。 第二講：統計數據的整理； 1、統計數據的整理； 2、統計分組方法； 3、統計分組中的計算； 4、統計資料的匯總； 5、統計分布數列。 第三講：統計綜合指標 1、綜合指標的基本概念；2、相對數指標的種類； 3、相對數指標的表現形式：1）百分數；2）頻數、頻率；3）比率、比例；4）倍數與番數；5）同比與環比； 4、平均數指標的計算；1）加權平均數；2）中位數；3）眾數； 5、標志變異分析指標；1）極差；2）平均差；3）標準差；4）變異系數。 第四講：統計報表制度 1、統計原始記錄；1)什么是原始記錄；2）原始記錄的內容；3）設置原始記錄的原則；4）原始記錄的填寫要求； 2、統計臺賬；1）什么是統計臺賬；2）統計臺賬的作用；3）統計臺賬的填寫要求；4）統計臺賬的式樣； 3、統計報表；1）什么是統計報表；2）統計報表的作用；3）統計報表的設計與結構；4）統計報表的填寫要求； 4、統計報表制度； 第五講：時間數列分析方法； 1、時間數列的概念；1）什么是時間數列；2）時間數列的作用；3）編制時間數列的原則； 2、時間數列水平指標分析；1）發展水平；2）平均發展水平；3）增長量與平均增長量； 3、時間數列速度指標分析；1）發展速度；2）增長速度；3）平均發展速度；4）平均增長速度； 第六講：企業統計與數據分析工作概述； 1、企業統計與數據分析工作的現狀；2、企業統計與數據分析工作存在的問題； 3、企業統計工作的基本職能；4、企業經濟核算概述；5、三種不同經濟核算的職能；6、提升企業統計與數據分析的措施； 第七講：企業生產統計工作 1、生產統計工作的職責；2、產品產量統計；3、工業增加值統計； 4、原材料消耗統計；1）原材料消耗統計的口徑、范圍；2）原材料總消耗量的統計；3）原材料單位消耗量的統計；4）原材料利用率的統計； 5、工業發展速度的對比分析；1）不變價格法；2）價格變動差額法；3）價格指數調整法；4）工業生產指數的計算； 6、生產統計表單；1）班組生產日報表；2）生產進度日報表；3）產品生產月報表；4）產品訂單計劃執行一覽表。 第八講：企業質量統計工作 1、質量統計工作的職責；2、產品質量統計指標；3、質量目標考核指標；4、PPM值的計算；5、質量統計表單；1）產品品質檢驗日報表；2）產品質驗日報表；3）產品質量管理日報表；4）生產質量月報表；5）質量目標考核月報表； 第九講：倉庫進出貨物的管理 1、配送倉庫的作業流程； 2、物料進貨的管理；1）物料入庫準備流程；2）進貨作業應考慮的七個要素；3）進貨驗收的內容；4）物料分類管理的原則；5）物料入庫信息的處理； 3、物料出貨的管理；1）出貨作業的管理流程；2）出貨的檢查與統計；3）執行出貨作業的工作流程； 第十講：企業倉儲物流統計； 1、倉儲物流統計的職責；2、倉儲物流管理存在的問題； 3、倉儲物流的統計；4、倉儲貨物的盤點；5、統計表單：1）物料入庫統計月報表；2）物料出庫統計月報表；3）物資材料收、發、存動態統計月報表； 第十一講：企業設備管理統計 1、企業設備管理中存在的問題；2、設備統計的職責；3、設備管理統計的內容；4、設備統計主要指標介紹；5、OEE設備效能分析方法； 第十二講：企業銷售統計應用； 1、銷售統計工作的職責；2、產品銷售的統計原則：1）銷售統計五個原則；2）產品銷售統計的范圍；3）銷售統計應注意的問題；4）售出產品退貨的處理；5）對企業自用產品銷售的處理； 3、常用的銷售統計指標；1）產品平衡銷售統計；2）產品銷售率統計；3）市場占有率統計；4）市場覆蓋率的統計；5）貨款結算統計； 4、銷售價格與銷售額的關系：1）產品價格與產品銷售量；2）產品價格與產品銷售額；3）產品銷售盈虧平衡點分析； 第十三講：常用的統計分析工具與方法 1）檢查表；2）排列圖；3）因果圖；4）直方圖；5）散布圖等；6）控制圖； 第十四講：統計方法在企業管理中的應用 1、如何設定經營目標和設計計劃考核指標； 2、如何計算企業的產能；3、怎樣評價客戶滿意度？