宋小平資歷背景
生產質量管理專家。
高級經濟師、統計師；中華講師網注冊高級講師，培訓前沿講師團核心講師，培訓在線認證講師，贏家大講堂簽約講師、培訓前沿講師團核心講師；中國企業教育百強講師團特約講師。原是內蒙古自治區司法廳某局公務員，1993年調入煙臺市某國有企業工作。曾經先后在合資企業、大型民營企業和外資企業擔任高管。其中在汽車行業從事企業生產運營和質量管理工作10年，在企業大生產運營管理、質量管理方面積累了豐富的管理、咨詢的實戰經驗。
擅長領域：生產運作管理、質量管理和團隊建設。
授課風格：
課程內容緊貼企業管理實際，具有很強可操作性和實戰性、指導性，授課激情飽滿、條理清晰、深入淺出、通俗易懂。
培訓方式：
課程講解 + PPT課件展示+案例研討 +現場照片+ 工具介紹+管理典故+問題答疑。
主要的培訓課程：
一、公開課：《車間質量管理的提升與改善》、《生產現場管理的提升與改善》，《生產一線優秀員工的成長修煉》、《品管七大工具手法》、《中高層干部管理領導力的提升與訓練》、《生產、物流企業統計核算技能培訓》。
二、企業內訓課程：
1、生產管理方面：《生產現場管理的提升與改善》；2、《7S管理—精細化管理的起點》；3、《生產計劃與交貨期管控》；4、《工廠目視化管理方法》；5、《TPM管理—從這里提升設備管理》；6、《優秀班組長—奠定現代生產管理的基石》；7、《優秀生產班組的創建與提升》；8、《生產問題分析—降低生產成本的途徑》；9、《生產作業標準化的實施與提升》；10、《統計核算—為企業構建數據分析系統》。2、質量管理方面：
1、《質量管理提升—破解企業質量管理的困局》； 2、《車間質量管理與技能提升》；3、《現場工序質量管理與控制》；4、《品管七大工具—開啟卓越質量的金鑰匙》；5、《重塑員工的質量意識》、6、《食品企業安全質量衛生管理的提升與改進》；7、《豐田質量問題分析與解決方法》。
3、團隊建設方面：
1、《員工七大修煉—為企業培育優秀員工隊伍》；2、《中高層修煉—提升團隊的領導力》；3、《構建結果導向的執行力體系》；4、《執行重在工作到位》；5、《員工職業素養的提升與職業化修煉》；6、《員工：你在為誰工作？》；
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