深度營(yíng)銷(xiāo)與成交技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：凌潔冰 課時(shí)：1-2天 受眾：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員 課程收益： 營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程就像拍照，如果沒(méi)有對(duì)準(zhǔn)焦距、拍攝重點(diǎn)，即便拍的照片再多。也是忙而無(wú)果。收效甚微。只有練就超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)技巧
大客戶銷(xiāo)售與維護(hù)技能培訓(xùn) 主講：凌潔冰 課時(shí)：1-2天 受眾：企業(yè)銷(xiāo)售人員，大客戶經(jīng)理 課程背景： 沒(méi)有成交，談何銷(xiāo)售？成交是營(yíng)銷(xiāo)的終極目的，也是企業(yè)生存的命脈。在銷(xiāo)售活動(dòng)中，永遠(yuǎn)都只有兩個(gè)硬道理：
渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)技能培訓(xùn) 主講：凌潔冰 課時(shí)：1-2天 受眾：區(qū)域經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)人員 課程背景： 對(duì)于銷(xiāo)售人員，尤其是基層銷(xiāo)售人員，需要的是具體到步驟的方法講解，還原到實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的招式拆解、工具呈現(xiàn)，而不是
企業(yè)中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn) 主講：凌潔冰 課時(shí)：1-2天 受眾：企業(yè)中高層管理人員 課程背景： 如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳
卓越客戶服務(wù)與異議處理技能培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：凌潔冰 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)人員 培訓(xùn)目的 1. 通過(guò)培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)理念； 2. 通過(guò)培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)意識(shí)； 3. 通過(guò)培訓(xùn)幫
中層管理者高效溝通與執(zhí)行力提升培訓(xùn) 主講：凌潔冰導(dǎo)師 課時(shí)：1-2天 受眾：企業(yè)中層管理人員 課程背景： 如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助
團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力培訓(xùn) 主講：凌潔冰導(dǎo)師 課時(shí)：1天 受眾對(duì)象：全體員工 課程背景：時(shí)代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能造就勤勉，誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)，高效，自律的員工隊(duì)伍，使一個(gè)組織，一個(gè)企
情緒與壓力管理培訓(xùn) 主講：凌潔冰 課時(shí)：1-2天 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體員工 課程背景： 有效管理壓力，關(guān)懷員工，激發(fā)員工活力，提升企業(yè)績(jī)效，是一個(gè)全新的管理挑戰(zhàn)，21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)，企業(yè)員工
高效溝通與談判技能培訓(xùn) 主講：凌潔冰 課時(shí)：一天 授課對(duì)象：企業(yè)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)人員 課程收益： 掌握溝通與談判的本質(zhì)技術(shù) 建立優(yōu)勢(shì)談判的態(tài)度與信念 調(diào)整行為模式輕松應(yīng)對(duì)談判的多變性 掌握操控對(duì)方的方法與
打造高績(jī)效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 主講：凌潔冰 課時(shí)：1天 受眾對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 課程收益： （一）學(xué)習(xí)型組織的核心理論和主要特征 （二）如何改善心智模式，建立陽(yáng)光思維； （三）如何構(gòu)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，讓愿景
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