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渠道開發(fā)與維護(hù)技能培訓(xùn)

主講：凌潔冰

課時(shí)：1-2天

受眾：區(qū)域經(jīng)理，營銷人員

課程背景：

對(duì)于銷售人員，尤其是基層銷售人員，需要的是具體到步驟的方法講解，還原到實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的招式拆解、工具呈現(xiàn)，而不是紙上談兵的假設(shè)和推演，不是要做什么、什么對(duì)，而是應(yīng)該要怎么做、如何做？

課程大綱：

第一節(jié)：如何通過調(diào)研獲得優(yōu)質(zhì)的渠道資源？  

1、開發(fā)新市場(chǎng)，如何讓自己成為內(nèi)行？        

2、如何通過渠道找到優(yōu)質(zhì)潛在經(jīng)銷商？  

3、優(yōu)秀經(jīng)銷商的外在特征有哪些？      

4、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的內(nèi)在特質(zhì)是什么？        

5、做調(diào)研如何才能從經(jīng)銷商口中聽到真話？    

6、新市場(chǎng)如何快速摸底？  

案例：某品牌區(qū)域經(jīng)理如何快速拓展？

研討：渠道調(diào)研的難點(diǎn)是什么？如何突破？      

第二節(jié)：渠道開發(fā)技術(shù)解析      

1、進(jìn)店談判定好底線  

2、如何消除陌生感？  

3、開發(fā)過程中遇到的情況：

  1）對(duì)方說你你品牌知名度低、不靠譜  

  2）經(jīng)銷商只做獨(dú)家

  3）對(duì)方是釘子戶

  4）初次接觸很好，后邊沒了動(dòng)靜    

案例：開發(fā)經(jīng)銷商重要環(huán)節(jié)話術(shù)過招解析  

第三節(jié)：如何做好渠道日常維護(hù)？  

1、如何做有效的經(jīng)銷商拜訪？

2、快速掃描經(jīng)銷商問題的方法

3、如何提升在對(duì)方心中的分量形象？

4、如何處理經(jīng)銷商的抱怨？        

5、經(jīng)銷商拜訪有哪些重點(diǎn)？

案例解析：經(jīng)銷商要和你“搞串聯(lián)”，如何圓滿解決？      

第四節(jié)：如何解決渠道沖突？

1、如何進(jìn)行短期沖量？

2、面對(duì)竄貨你該怎么辦？    

3、如何給經(jīng)銷商壓貨？        

4、如何進(jìn)行價(jià)格管理？      

5、對(duì)方要政策怎么辦？      

6、對(duì)方聯(lián)合抵制進(jìn)貨怎么辦？  

解析：沖突解決之組合拳          

第五節(jié)：如何提升渠道的競爭力？  

1、如何使經(jīng)銷商主動(dòng)配合？        

2、如何使經(jīng)銷商從坐商到行商？        

3、促銷可以一直搞下去嗎？

4、如何對(duì)經(jīng)銷商解釋好促銷方案？

疑難解決：經(jīng)銷商抗拒新品怎么辦？      

第六節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何說服經(jīng)銷商？  

1、互聯(lián)網(wǎng)模式下如何指導(dǎo)經(jīng)銷商？

2、如何使經(jīng)銷商守住陣地？

3、如何處理經(jīng)銷商自營淘寶的問題？  

4、對(duì)方說網(wǎng)上東西比我們便宜，如何應(yīng)對(duì)？      

5、對(duì)方上下徘徊，如何攻心？  

案例：如何用算賬法逼經(jīng)銷商做選擇？

課程回顧與總結(jié)，講師點(diǎn)評(píng)。