團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力培訓(xùn)

主講：凌潔冰導(dǎo)師

課時(shí)：1天

受眾對(duì)象：全體員工

課程背景：時(shí)代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能造就勤勉，誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)，高效，自律的員工隊(duì)伍，使一個(gè)組織，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)

課程收益：使全體員工建立高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的；團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴協(xié)作和進(jìn)步的認(rèn)知；激發(fā)員工合作意識(shí)，消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間的排斥，改造成為團(tuán)隊(duì)事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力；學(xué)會(huì)有效的團(tuán)隊(duì)工作方法，解決團(tuán)隊(duì)中因員工個(gè)人問(wèn)題造成的效率低下問(wèn)題；通過(guò)個(gè)人的價(jià)值觀、人生觀改造、團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，提升員工個(gè)人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài)，變個(gè)人主義為團(tuán)隊(duì)至上，主動(dòng)助力團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

課程大綱：

第一章：缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過(guò)是烏合之眾

1、 人多≠力量大

2、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一

3、時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)

4、雁行千里排成行，團(tuán)結(jié)協(xié)作齊飛翔

5、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

6、團(tuán)隊(duì)中的四大注意和五大誤區(qū)

第二章：團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、倡導(dǎo)“羅文精神”——堅(jiān)定不移地執(zhí)行

2、授人以漁——打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

3、如何使1+1>2——打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì)

4、沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)

5、物競(jìng)天擇，適者生存——打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)

6、共同愿景——為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航

7、團(tuán)隊(duì)精神——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

第三章：如何形成團(tuán)隊(duì)精神——團(tuán)隊(duì)為何如此牛

1、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓

2、放眼世界的團(tuán)隊(duì)精神

3、變“要我努力”為“我要努力”

4、從“三無(wú)”到模范員工

第四章：當(dāng)1+1<2時(shí)——什么是團(tuán)隊(duì)精神的敵人

1、為什么各人只掃門前雪？

2、為什么總期待免費(fèi)的午餐？

3、為什么總是別人的錯(cuò)？

4、為什么不能立即行動(dòng)？

5、為什么不能快樂(lè)工作？

6、團(tuán)隊(duì)中的危險(xiǎn)信號(hào)？

案例：為什么要置之死地而后生？

第五章：長(zhǎng)征精神的現(xiàn)代意義——團(tuán)隊(duì)智慧

1、路線第一，策略決定成敗

2、愿景在胸，堅(jiān)定成功信念

3、忠誠(chéng)不貳，組織高于個(gè)人

4、二話不說(shuō)，堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù)

5、敢于擔(dān)當(dāng)，責(zé)任重于泰山

6、挑戰(zhàn)極限，降服艱難困苦

7、患難與共，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作

第六章：激情進(jìn)取，天賦能量——超越自我

1、自助天助，天道酬勤

2、鎖定目標(biāo)，事半功倍

3、相信自己，創(chuàng)造奇跡

4、面對(duì)挫折，勇于承受

5、戰(zhàn)勝自我，展現(xiàn)魅力

6、行動(dòng)，行動(dòng)，永恒地行動(dòng)

課程回顧與總結(jié)