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    王一名 2022年度中國20強講師
    戰略執行力實戰專家
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    戰略執行力實戰專家

    北京 50 ~ 60 歲
    【企業戰略規劃與管理】 【戰略解碼——從戰略到執行】 【企業文化落地】 【高效團隊建設與執行力提升】 【團隊打造與領導力提升】 【目標管理與計劃執行】
    ¥30000 元/天
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    ★清華、北大、人大總裁班特聘專家
    ★華為大學特聘高級講師
    ★長城汽車管理顧問
    ★中石油常年領導力講師★創業黑馬學院戰略導師
    ★2018年度中國十大管理講師;最佳落地導師
    ★網易云課堂2017杰出執行力導師
    ★著作:《超級掌門人》、《從中層到中堅》
    ★曾任大唐電信品牌總監、企業文化負責人;曾任國內著名咨詢公司高級講師,咨詢師

    ★授課風格:
    很多學員說王一名老師講課——幽默、風趣。
    很多學員說聽王一名老師的課——開心、過癮!
    更多學員認可王一名老師的一個稱謂——“落地王”!
    開心是調味劑,落地才是王道!
    ★課程特點:
    1、實戰!來自于成千上萬企業的經營管理實踐,用發生在身邊的事情做案例,通過現場實戰演練,讓學員掌握正確的理念和方法。
    2、超值!來自于價值上百萬的管理咨詢實戰項目。把管理過程可視化,工具化、流程化。學到就能用,用了就見效!
    3、豐富!拋棄高深晦
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    [王一名]高效執行力訓練營(2019最新)
    【課程背景】 無數人都有偉大的想法,但為什么只有少數人成功? 無數企業都有偉大的戰略,但為什么只有少數企業能夠落實戰略? 成功在于有效的執行。沒有執行,一切都是紙上談兵!只有戰略沒有執行,企業有方向,組織沒力量。只有執行沒有戰略,組織有力量,企業沒方向。 總裁的戰略一旦制定,團隊的執行力就是第一競爭力,新長征執行力訓練營,幫助總裁將思想轉化為每一位員工的行動,需要解決以下問題: 1. 如何改變
    2016-03-14
    [王一名]業績核能——總裁文化突破
    第一部分:業績定律 到底是什么支撐著企業的業績?冰山之下,隱藏著什么樣的秘密? 案例解析:這些企業為什么能夠成功? 一、 什么是文化? 二、 什么是真正的企業文化? 三、 企業文化的內容:心態文化——行為文化——制度文化——物態文化 第二部分:靠什么凝聚人心——愿景、使命、核心價值觀 一、 使命 1、案例:“騰百萬”為什么不能“玩淘寶”? 2、案例:著名公司使命分析 3、練習:企
    2017-07-17
    [王一名]業績核能——總裁戰略突破
    第一部分【戰略解讀:新環境,新長征】 案例1:中國第一家電子商務公司并不是阿里巴巴,為什么阿里巴巴卻成為最成功的電子商務公司?馬云贏在何處? 案例2:兩家公司,在同一個市場,做同樣的產品,面對同樣的消費者,為何利潤會相差233倍? 1、什么不是戰略 ? 是否所有的利潤都值得獲取?紅極一時的背后,隱藏了怎樣的危機?權力和特權是否能夠依賴?解讀風云企業,回歸商業正道。 ? 中國進入逐漸成熟的市場經濟
    2017-07-17
    [王一名]高效團隊建設與執行力(2019最新)
    課程背景: ? 團隊建設,企業真正的核心競爭力的來源。團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊建設是企業在管理中有計劃、有目的地組織團隊,并對其團隊成員進行訓練、總結、提高的活動。 ? 凝聚力是企業基業長青的根本,競爭力和戰斗力的源泉。團隊凝聚力簡單來說就是大局意識、
    2016-03-14
    [王一名]目標管理與計劃執行(2019最新)
    【課程收獲】 ?使團隊成員認識到目標和計劃的重要性,有目的的工作,用頭腦工作 ?了解目標管理的具體內容和實施步驟 ?掌握設定目標、制定計劃、檢查、反饋、改進的方法 ?提高目標管理實施的有效性 ?建立執行文化 【課程大綱】 第一講、【目標決定成敗】 一、 目標、計劃與執行 情景案例:你如何帶領團隊走出原始叢林? 二、 實戰模擬:高效團隊建設 三、 實戰模擬:目標定向訓練法 第二講、【目
    2016-03-14
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