陸高飛,陸高飛講師,陸高飛聯(lián)系方式,陸高飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    一個(gè)優(yōu)秀的中層干部,首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的人。中層干部處于承上啟下的位置,肩負(fù)著保證公司領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。既是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手,又是本科室(單位)干部職工的榜樣和模范;既是公司領(lǐng)導(dǎo)班子
    查看詳情》 瀏覽(26051
    沒(méi)有人拒絕服從,人們拒絕的是強(qiáng)迫服從。權(quán)力是一支毒劑,在你沒(méi)有得到員工認(rèn)同之前,它可以讓你獲得暫時(shí)的好處,但卻會(huì)慢慢摧毀你的凝聚力。中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的總裁為什么那么忙?一個(gè)主要的原因,就是總裁周?chē)钠髽I(yè)
    查看詳情》 瀏覽(26100
    一、什么是管理?日常我們所接觸的“管理”基本上都是屬于“什么是管理”這個(gè)問(wèn)題范疇,雖然很多時(shí)候是以“管理是什么”的句型出現(xiàn)的,實(shí)際上也是回答“什么是管理”這樣一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)榛卮鸬耐际菍儆凇皞€(gè)別”的
    查看詳情》 瀏覽(25843
    沒(méi)有不好的組織,只有不好的領(lǐng)導(dǎo)。提出者:美國(guó)軍事家克里奇當(dāng)老板的鸚鵡一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)到:此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。改買(mǎi)哪只呢??jī)芍欢?/div>
    查看詳情》 瀏覽(26199
    我認(rèn)為,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠帶來(lái)最大的品質(zhì)就是有愿望、有能力釋放別人的潛力。領(lǐng)導(dǎo)力最終是幫助其他人的實(shí)現(xiàn)他們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)不了的東西,幫助別人看到自身的潛力。領(lǐng)導(dǎo)能力存在于大的行動(dòng)和小的行動(dòng)之中,領(lǐng)導(dǎo)能力不僅是CE
    查看詳情》 瀏覽(26333
    1.培訓(xùn)師不一定要講TTT,但一定要會(huì)講TTT,因?yàn)檫@樣除了可以反省自己的課程外,還可以讓自己的課程結(jié)構(gòu)更加完善。2.整個(gè)課程的結(jié)構(gòu)可以分為主線(xiàn)、暗線(xiàn)和輔線(xiàn)。主線(xiàn)就是課程主題的邏輯,暗線(xiàn)用來(lái)填充主線(xiàn),
    查看詳情》 瀏覽(25966
    在現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)生活中,有的人苦苦努力,整天費(fèi)盡心機(jī)地想往上爬,想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),但往往都碰了一鼻子灰,而有的人一旦出場(chǎng),已經(jīng)征服了大部分的人,確立了自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,這是為什么呢?原因確實(shí)很多并錯(cuò)綜復(fù)雜,但最根本的
    查看詳情》 瀏覽(26496
    大家好!我叫陸高飛,來(lái)自柳州市馭帆企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,是馭帆公司的總經(jīng)理和首席培訓(xùn)師,我宣講的題目是《我的培訓(xùn)師之路》。我出生在桂西北一個(gè)偏僻的小山村,從小家境貧寒。上中學(xué)的時(shí)候,一次偶然的機(jī)會(huì),我
    查看詳情》 瀏覽(25989
    首先,不可否認(rèn)這三種人都有才,所不同的是品德。將才是可以委以重任的,這樣的人意志堅(jiān)定行為果斷,在執(zhí)行上級(jí)布置的任務(wù)時(shí),不盲目不萎靡,一旦開(kāi)始實(shí)施已經(jīng)是深思熟慮了。將才在執(zhí)行命令完成任務(wù)時(shí),常常有創(chuàng)造
    查看詳情》 瀏覽(27365
    在職場(chǎng)中,由于種種原因,許多人面臨新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策,憂(yōu)心如焚。我從事多年的職業(yè)經(jīng)理工作,從實(shí)踐中總結(jié)出了幾點(diǎn)解決問(wèn)題的步驟。第一、對(duì)新問(wèn)題的描述。用文字或數(shù)字詳細(xì)描述你所遇到情況和問(wèn)題的具體表現(xiàn)
    查看詳情》 瀏覽(32279
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产精品亚洲一区二区麻豆| 91一区二区视频| 一区视频在线播放| 国产精品香蕉一区二区三区 | 视频在线观看一区二区| 成人精品一区二区不卡视频| 高清精品一区二区三区一区| 亚欧成人中文字幕一区| 亚洲av无码一区二区三区天堂古代| 久久精品免费一区二区| 欧洲精品码一区二区三区免费看 | 精品少妇人妻AV一区二区 | 人妻av综合天堂一区| 国产福利在线观看一区二区| 制服丝袜一区二区三区| 亚洲AV成人一区二区三区在线看| 午夜性色一区二区三区不卡视频| 欲色影视天天一区二区三区色香欲 | 久久久无码一区二区三区| 欧美人妻一区黄a片| 国模精品一区二区三区| 亚洲综合一区二区精品导航| 国产精品乱码一区二区三 | 日韩人妻无码一区二区三区久久99| 麻豆aⅴ精品无码一区二区| 精品理论片一区二区三区| 日本一区午夜艳熟免费| 无码少妇丰满熟妇一区二区| 久久99久久无码毛片一区二区 | 精品日韩一区二区| 亚洲国产综合无码一区| 日本精品一区二区在线播放| 国产suv精品一区二区33| 国产综合精品一区二区| 亚洲AV无码一区二区三区人| 97精品国产福利一区二区三区| 极品少妇一区二区三区四区 | 麻豆一区二区三区精品视频| 亚洲第一区精品日韩在线播放| 极品人妻少妇一区二区三区| 中文字幕一区二区三区乱码|