為提高員工職業素養和職業技能，心贏銷奶牛老師研發課程：蛇型零售組織再造、少將級店長體系建設、零商一體化作戰、開啟深度巡店模式、打造周間驗證體系，本次課程以研討會形式進行。依奶牛老師拋出問題、介紹先進、
闖六關、學三寶、飆同店，解決店鋪經營要素中的：客、貨、場、人、財，通過檢視各項目標達成情況，發現問題，找到原因，并得出改善策略，推動生意螺旋式上升，流水和商品四要素，重點解決人員與顧客維護，賣場成列推
改變的力量，化繭成蝶的自我蛻變心法，多元培訓手法，零售鐵軍再造，情緒的力量，改變結局的情商練就心法，溝通的力量，因人而異的高效溝通心法，團隊的力量， 結果
通過各種經營策略與零售技術的調整，將VIP銷售額在現有基礎上大幅提升，從而在根本上擴大終端盈利空間的系統解決方案，消費決定循環結構，終端盈利四駕馬車，VIP深度營銷六心系統，銷售流水九環，會員開心五大
快單技術——人客對接 ；業績提升10分模型， 快慢單的聯動技， —如何創造顧客，消費者需求七大層次與因應，精準營銷技術，神經性營銷技術， 病毒式營銷技術，快單技術——AIDS詳解人造爆款機。慢單技術—
商業空間規劃的涵蓋范圍，在硬件規劃部分，由外至內，從大到小，可從營業據點建筑物及周邊附屬設施(如停車場)一直到貨架設計的具體細節均包括在內。在軟件規劃部分，主要如客流引導、疏散與等候、視覺導購、商品與
為什么說許多零售督導都快下崗了！？ 從2003年開始，各大品牌公司紛紛設立【零售督導】/【終端督導】崗位，并將之歸并至諸如【終端督導部】、【終端支持部】、【市場支援部】等部門當中進行
許多終端管理者都要求店員每天上報銷售額，情緒也隨著業績的起起伏伏而變得七上八下，卻不知「銷售額」本身不但無法看出生意是好是壞，變好變壞，更無法看出生意哪好哪壞。 對癥才能下藥，本課程通過有效分解影響「
很多人將“終端盈利能力低下”的原因歸咎于行業不景氣、競爭白熱化與管銷費用上升等外因上，素不知“再好的品牌有人做死，再差的品牌有人做火”，「不會賣」、「不愿賣」、「不好賣」、「不夠賣」與「賣不完」才是導
本課程由一個連小學二年級學生都能熟練計算，但多數營銷博士專家與業界資深人士卻未必能夠深理解的核心工具：《終端銷售恒等式》為切入口，結合心贏銷大量實戰案例【含男裝、女裝、運動、休閑、童裝、家紡等】，揭示
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