許多終端管理者都要求店員每天上報銷售額，情緒也隨著業績的起起伏伏而變得七上八下，卻不知「銷售額」本身不但無法看出生意是好是壞，變好變壞，更無法看出生意哪好哪壞。 對癥才能下藥，本課程通過有效分解影響「銷售凈額」的九大核心指標，幫助學員在實務中快速找到各終端門店的業績瓶頸點，以采取有效的業績提升措施。 一、案例說明：快別再只關心「銷售額」了 二、案例說明：這三個店，業績突破口在哪 三、店鋪診斷九連環 1.客流量 2.進店人數 3.接觸率 4.試穿率 5.試穿件數 6.成交率 7.客單價 8.回頭率 9.介紹率 附論：快別再統計【進店率】了——勞命傷財還無用！ 快別再考核【成交率】了——否則就是逼著員工趕客人！ 快別再考核【連帶（單）率/客單量】了——否則就是逼著員工挑客人！