雖然，我們在面對市場的時候，永遠只能有一個立場：「沒有不好賣的貨，只有不會賣貨的人」，這是立場的問題，不容置疑。但是，我們必須理性面對的第一點，是同一品牌在不同區域銷售的商品品項、風格及價格、版型等都
許多客戶都說我會看相，到了一個店鋪，對于哪個導購態度怎樣能力如何看得很準，其實也沒什么秘密，在心贏銷的《終端盈利技術工具庫》里，用【能力指數看交易效益比，態度指數看效益態度好】是一門很基礎的技術。我們
當筆者每次問到終端盈利殺手有哪些時，七成以上的朋友，第一反映，就是人的問題！如果進一步追問：好，就算是「人」，那么，態度與能力，到底哪個對終端盈利能力的影響更大？這回的答案，照例有七成的朋友不假思索：
1. 開店,為什么能賺錢?商業的本質就是追求利潤：開店做生意，就是為賺錢！話糙理不糙！都知道開店能賺錢，但很少有人深究，開店賺的到底是什么錢，如果去問那些“賺到錢”的老板，到底為什么賺錢，他們中的絕大
照理說，總公司或總代理的貨品、人員和其它資源都應該比終端加盟商更為充裕，沒道理業績反而更差；但是，事實就是事實！心贏銷認為，大規模開直營店，除了害怕地主【特指房東】和流氓【特指三教九流】之外，更可怕的
“最具代表性的男裝品牌”希尼亞再開行業新河，全國大型終端巡回特訓營于8月5日正式啟動。本次終端特訓營首站于哈爾濱隆重舉辦，特邀上海心贏銷公司創始人、奶牛老師、總教練劉金平先生，對終端人員進行為期3天的
常有學員朋友問我：“奶牛老師，我做了幾年生意，積累的會員資料有幾千名，可為什么生意一年比一年差呢？”我常常會反問：“這幾千名會員中，已經二年以上沒來的占多少？一年呢？半年呢？”這些朋友，往往以吃驚于【
RFMW是【客戶關系管理：CRM】系統中的核心技術之一,它能夠幫助我們通過動態的VIP會員行為信息，更深入地洞察VIP會員的行為，并將VIP會員根據不同的行為特征細分為不同的群體。它不但分類合理，而且
上海心贏銷品牌策劃有限公司經過20年的持續研究與大量實踐，已成功破解了【終端盈利提升】的所有障礙點，擁有了【終端盈利提升】系統性的解決方案，且具有獨立知識產權。心贏銷【終端盈利提升】系統性的解決方案，
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