【坪效】，是臺灣經常拿來計算商場經營效益的指標，指每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷專柜所占總坪數)。以百貨公司為例, 店里不同的位置, 所吸引的客戶數也不同,產生的銷售額自然也就不同，比如：一樓
目前國內終端零售商的進貨折扣，通常都是5折，假設不考慮庫存和銷售折讓的問題，也就是進多少賣多少，一件不剩全部賣光光，而且一分錢折扣不打。假設一家店鋪一年的“管銷費用“是100萬，那么要想達到盈虧平衡，
導購，真的留不住嗎？！答案似乎是顯而易見的，只要是做零售生意的終端經營者或店長，每天都在為這個問題頭痛不已，每次召開加盟商/店長/終端督導實戰訓練營時，如何留人問題，總是其中一項逃不掉的重要話題！我理
應中南地區強勢品牌服飾企業圣得西男裝集團公司的邀請，首席顧問師劉金平先生為圣得西男裝提供了《突破招商困境，打造權力市場》的營銷培訓服務，獲得了客戶的極高認可度，并由此，開始了雙方長達15個多月的年度咨
上海心贏銷品牌策劃有限公司經過20年的持續研究與大量實踐，已成功破解了【終端盈利提升】的所有障礙點，擁有了【終端盈利提升】系統性的解決方案，且具有獨立知識產權。心贏銷【終端盈利提升】系統性的解決方案，
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上海心贏銷與富貴鳥集團始終保持著良好的戰略合作關系：富貴鳥鞋業 2011年4月17日綠島酒店《配銷技術提升》培訓2011年7月12~13日四川分公司精英店長《店鋪總裁》培訓 2012年3月29日金沙酒
2013年3月5日，一個春光明媚的上午，在心贏銷上海總部大廈，江蘇虎豹集團副總經理張濤先生和心贏銷副總裁梁明先生對雙方合作方案進行了認真、細致的討論與優化，最終達成一致意見。雙方簽訂了虎豹集團與心贏銷
由于工作性質，我幾乎天天與零售終端的加盟商、店長或導購在一起討論與工作，也時常在終端門店里巡回走動進行現場輔導與提升，也就常常會見到或聽到一些本來非常簡單卻處理得令人極其遺憾的事情，或者是從根本上就違
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