客戶:世界500強,全球印染材料化工第一名,美國HUNTSMAN 地點:上海市 - 上海 時間:2015/8/6 0:00:00 全球印染材料化工第一名的資深銷售經理,熱情參加《銷售項目管理實戰基礎》
客戶:吉利汽車與Volvo沃爾沃汽車集團。 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/4/8 0:00:00 為期6個月。為吉利汽車與Volvo沃爾沃汽車集團進行全球PMO項目管理辦公室咨詢與培訓。涉及
客戶:貴州省人事廳人才博覽會 地點:貴州省 - 貴陽 時間:2014/3/29 0:00:00 貴州省人事廳人才博覽會舉辦的大型講座。
客戶:光環國際公開課大課堂 地點:上海市 - 上海 時間:2014/5/31 0:00:00 給中國項目管理PMP排名第一的培訓公司光環國際公開課大課堂--400名學員,講授項目經理的卓越領導力。
客戶:吉利汽車集團(含沃爾沃) 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/4/8 0:00:00 作為首席咨詢顧問,與來自美國、澳大利亞、新加坡的團隊一起歷時半年,使用中英文(English Bilin
客戶:中石油 地點:四川省 - 成都 時間:2014/11/20 0:00:00 使用全英文English給來自法國、烏克蘭、阿拉伯、中國的石油行業項目經理講授全球最佳實踐項目管理體系PMBOK,學員
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客戶:清暉項目管理培訓中心 地點:上海市 - 上海 時間:2014/2/22 0:00:00 2月22日《項目經理的卓越領導力》成功舉辦 駿馬奔騰,開啟了新年的篇章。清暉社區的老師們在2014年2月2
客戶:中大集團 地點:浙江省 - 杭州 時間:2007/6/6 0:00:00 第一章 要識別規劃人才 1、什么是人才的價值 2、如何使人才的貢獻≥公司支付的報酬 3、識別關鍵人才 4、規劃關鍵人才崗