劉同,劉同講師,劉同聯系方式,劉同培訓師-【中華講師網】
    中國著名實戰型講師/項目管理
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    中國著名實戰型講師/項目管理

    上海 50 ~ 60 歲
    PMO項目管理辦公室建立的實踐方法(3天) PMO項目管理辦公室咨詢(6個月) 項目管理實戰系統方法(2天) 項目風險管理實戰(2天) 項目進度管理實戰(2天) 領導項目管理團隊(2天) 項目利益相關
    ¥20000 元/天
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    Mr. James LIU 劉同 ,PMP                    
    學   位:荷蘭商學院/上海交通大學工商管理博士
    *全球項目管理專家委員SME--項目管理協會(PMI)最新《組織級項目管理標準Standard for OPM 》
    *《項目管理知識體系指南標準(PMBOK Guide)第6、7版》英文征求意見稿審閱人
    * 《項目組合管理 第4版》英文征求意見稿審閱人
    演講專家--應PMI CHINA 大會的邀請,劉同先生于2015年、2016年、2017年連年對對2000余人進行PMO項目管理辦公室論壇演講。演講標題:PMO五星變革|The Practice Method of Establishing PMO and Templates Application
    IBM 杰出客座演講家 IBM Excellent Guest Speaker--PMO五星變革
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    [劉同]劉同:卓越項目經理五力領導力(中高級)
    課程名稱:卓越項目經理的“五力領導力”——溝通激勵技巧 (中高級)一、課程收益: 為什么團隊領導力和溝通激勵技巧對成功的項目經理這么重要?因為在今天的項目管理當中,有效領導和溝通的能力起到了決定性的因素。成功的項目經理不僅需要掌握“技術層面”的管理工具和方法,更需要熟練掌握團隊領導力和溝通激勵的“軟實力”。故此,說服團隊、激勵團隊、促進團隊改善、解決團隊沖突,實現團隊項目目標,對確保項目成功起到不
    2014-03-21
    [劉同]劉同:如何成為跨文化項目溝通高手
    課程名稱:如何成為跨文化項目溝通高手 課時:12課時一、課程背景: 在經濟全球化的今天,跨文化項目溝通能力從來沒有像現在這樣成為項目成功和企業發展的必要條件。面臨多元文化的項目工作環境, 項目成員在工作方法、工作理念、工作習慣上跟母公司之間、跟不同國籍和背景的同事之間,存在巨大差異而導致溝通不暢,造成工作效率低下,從而導致項目發展緩慢設置失敗。本課程正是為應對這一局面而專門設置。 跨文化溝通的管
    2014-03-21
    [劉同]劉同:新項目經理實戰工具“六脈神劍(初)
    課程名稱:新任項目經理的實戰工具:“六脈神劍” 課時:12課時一、課程背景本課程介紹的新任項目經理實戰工具:“六脈神劍”,即六大實戰系統方法 ,源自國際項目管理實戰體系(PMP),PMP體系正成為世界上公認的最先進、最實用的管理方法。其應用地域最廣:在世界180幾個國家都被廣泛使用;其應用行業最多:涵蓋從美國阿波羅登月的航空航天領域,美國海軍陸戰隊,麥當勞的服務業,中國2008奧運會、2010世
    2014-03-21
    [劉同]劉同:如何成為跨文化溝通高手(英文授課)
    Course:How to be a Excellent Intercultural CommunicatorTrainer:James LIU, DBADuration: 2 days1. Course Background:In today's economic globalization, intercultural communication skills has never been s
    2014-03-21
    [劉同]劉同:如何成為跨文化溝通高手
    一、課程背景: 在經濟全球化的今天,跨文化溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功和企業發展的必要條件。而在華跨國公司的員工由于面臨多元文化的工作環境, 其在工作方法、工作理念、工作習慣上跟母公司之間、跟不同國籍和背景的同事之間,存在巨大差異而導致溝通不暢,造成工作效率低下,從而導致本部門甚至整個公司發展緩慢。本課程正是為應對這一局面而專門設置。 跨文化溝通的管理體系和方法誕生于20世紀60年代的美
    2014-03-09
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