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中國著名實戰(zhàn)型講師/項目管理

項目管理團隊建設(shè)汽車

上海 50 ~ 60 歲

PMO項目管理辦公室建立的實踐方法（3天） PMO項目管理辦公室咨詢（6個月）項目管理實戰(zhàn)系統(tǒng)方法（2天）項目風(fēng)險管理實戰(zhàn)（2天）項目進度管理實戰(zhàn)（2天）領(lǐng)導(dǎo)項目管理團隊（2天）項目利益相關(guān)

¥20000 元/天: 參考價格

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Mr. James LIU 劉同 ,PMP
學(xué) 位：荷蘭商學(xué)院/上海交通大學(xué)工商管理博士
*全球項目管理專家委員SME--項目管理協(xié)會（PMI）最新《組織級項目管理標(biāo)準(zhǔn)Standard for OPM 》
*《項目管理知識體系指南標(biāo)準(zhǔn)（PMBOK Guide）第6、7版》英文征求意見稿審閱人
* 《項目組合管理第4版》英文征求意見稿審閱人
演講專家--應(yīng)PMI CHINA 大會的邀請，劉同先生于2015年、2016年、2017年連年對對2000余人進行PMO項目管理辦公室論壇演講。演講標(biāo)題：PMO五星變革｜The Practice Method of Establishing PMO and Templates Application
IBM 杰出客座演講家 IBM Excellent Guest Speaker--PMO五星變革

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[劉同]劉同：卓越項目經(jīng)理五力領(lǐng)導(dǎo)力（中高級）: 課程名稱：卓越項目經(jīng)理的“五力領(lǐng)導(dǎo)力”——溝通激勵技巧（中高級）一、課程收益：為什么團隊領(lǐng)導(dǎo)力和溝通激勵技巧對成功的項目經(jīng)理這么重要？因為在今天的項目管理當(dāng)中，有效領(lǐng)導(dǎo)和溝通的能力起到了決定性的因素。成功的項目經(jīng)理不僅需要掌握“技術(shù)層面”的管理工具和方法，更需要熟練掌握團隊領(lǐng)導(dǎo)力和溝通激勵的“軟實力”。故此，說服團隊、激勵團隊、促進團隊改善、解決團隊沖突，實現(xiàn)團隊項目目標(biāo)，對確保項目成功起到不; 2014-03-21

[劉同]劉同：如何成為跨文化項目溝通高手: 課程名稱：如何成為跨文化項目溝通高手課時：12課時一、課程背景：在經(jīng)濟全球化的今天，跨文化項目溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為項目成功和企業(yè)發(fā)展的必要條件。面臨多元文化的項目工作環(huán)境，項目成員在工作方法、工作理念、工作習(xí)慣上跟母公司之間、跟不同國籍和背景的同事之間，存在巨大差異而導(dǎo)致溝通不暢，造成工作效率低下，從而導(dǎo)致項目發(fā)展緩慢設(shè)置失敗。本課程正是為應(yīng)對這一局面而專門設(shè)置。跨文化溝通的管; 2014-03-21

[劉同]劉同：新項目經(jīng)理實戰(zhàn)工具“六脈神劍（初）: 課程名稱：新任項目經(jīng)理的實戰(zhàn)工具：“六脈神劍” 課時：12課時一、課程背景本課程介紹的新任項目經(jīng)理實戰(zhàn)工具：“六脈神劍”，即六大實戰(zhàn)系統(tǒng)方法，源自國際項目管理實戰(zhàn)體系（PMP），PMP體系正成為世界上公認的最先進、最實用的管理方法。其應(yīng)用地域最廣：在世界180幾個國家都被廣泛使用；其應(yīng)用行業(yè)最多：涵蓋從美國阿波羅登月的航空航天領(lǐng)域，美國海軍陸戰(zhàn)隊，麥當(dāng)勞的服務(wù)業(yè)，中國2008奧運會、2010世; 2014-03-21

[劉同]劉同：如何成為跨文化溝通高手（英文授課): Course：How to be a Excellent Intercultural CommunicatorTrainer：James LIU, DBADuration: 2 days1. Course Background：In today's economic globalization, intercultural communication skills has never been s; 2014-03-21

[劉同]劉同：如何成為跨文化溝通高手: 一、課程背景：在經(jīng)濟全球化的今天，跨文化溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功和企業(yè)發(fā)展的必要條件。而在華跨國公司的員工由于面臨多元文化的工作環(huán)境，其在工作方法、工作理念、工作習(xí)慣上跟母公司之間、跟不同國籍和背景的同事之間，存在巨大差異而導(dǎo)致溝通不暢，造成工作效率低下，從而導(dǎo)致本部門甚至整個公司發(fā)展緩慢。本課程正是為應(yīng)對這一局面而專門設(shè)置。跨文化溝通的管理體系和方法誕生于20世紀(jì)60年代的美; 2014-03-09

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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