劉同,劉同講師,劉同聯系方式,劉同培訓師-【中華講師網】
    中國著名實戰(zhàn)型講師/項目管理
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    劉同資歷背景
    Mr. James LIU 劉同 ,PMP                    
    學   位:荷蘭商學院/上海交通大學工商管理博士
    *全球項目管理專家委員SME--項目管理協(xié)會(PMI)最新《組織級項目管理標準Standard for OPM 》
    *《項目管理知識體系指南標準(PMBOK Guide)第6、7版》英文征求意見稿審閱人
    * 《項目組合管理 第4版》英文征求意見稿審閱人
    演講專家--應PMI CHINA 大會的邀請,劉同先生于2015年、2016年、2017年連年對對2000余人進行PMO項目管理辦公室論壇演講。演講標題:PMO五星變革|The Practice Method of Establishing PMO and Templates Application
    IBM 杰出客座演講家 IBM Excellent Guest Speaker--PMO五星變革

    陸家嘴商學院院長
    TX Consulting 同曦管理咨詢公司PMO高級咨詢師
    上海交通大學項目管理教授
    西安交通利物浦大學國際項目管理碩士PMO及項目管理(國際英語版課程)高級講師
    全球頂級(美國)國際學習學院IIL項目管理、領導力領域的職業(yè)高級咨詢師\高級培訓師(Bilingual中英文雙語授課)
    中國優(yōu)秀培訓師
    (英國)C&G認證國際培訓師
    (美國)富爸爸集團咨詢顧問的Blair Singer學院受訓培訓師
    (美國)項目管理協(xié)會(PMI)認證的項目管理專業(yè)人士(PMP)
    美國項目管理學院(PMI)成員
    美國項目管理專業(yè)考試(PMP)考題論證團隊成員
    中國國家職業(yè)管理咨詢師(NMC)
    美國賓夕法尼亞州立大學(PENNSTATE)認證國際人力資源總監(jiān)(IHRD)
    工作經歷:
    現任:上海交通大學國際人力資源協(xié)會執(zhí)行會長     
    曾任:高科技集團公司項目管理總監(jiān)、副總經理
          美國納斯達克上市跨國公司總監(jiān)
    項目管理主要經歷:
    咨詢項目:世界500強公司之一的VOLVO和吉利汽車公司項目管理體系咨詢項目
    主導項目:中、歐(德、法、意大利)跨國團隊整合項目
    主導項目:美國上市公司管理流程系統(tǒng)化項目
    公司副總經理項目:研發(fā)產品(R & D)獲得國家技術發(fā)明二等獎項目
    中國紡織品牌國際高峰論壇項目
    上海市知識產權示范企業(yè)創(chuàng)建項目
    中國郵儲銀行:城市引入美國西聯匯款業(yè)務項目
    中國郵政物流:  EMS物流運輸網絡規(guī)劃
    第一個項目始于1996年中國電信公司:城市電子化業(yè)務項目 
    行業(yè)經歷:
    劉先生從事職業(yè)管理生涯二十年,積累了豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗和各類管理理論。是全球著名項目管理與領導力培訓機構美國國際學習學院(IIL)的職業(yè)高級咨詢師、高級培訓師、上海交通大學高級培訓講師、中國人民大學、暨南大學MBA課程高級培訓講師。是上海交通大學高級項目管理咨詢專家。
    他擁有豐富的各類大型項目管理成功經驗。項目實踐管理的領域橫跨國際項目、標準化流程項目、研發(fā)制造項目、大型文化活動項目、金融項目、電信、IT項目、物流。他率領團隊進行的研發(fā)產品(R & D)獲得國家技術發(fā)明二等獎,他率領團隊進行的企業(yè)科技運營項目獲得成果,使企業(yè)與寶鋼、貝爾.阿爾卡特一起成為上海市首批的“上海市知識產權示范企業(yè)”。他率領團隊進行的“中國國際品牌論壇”獲得成功。此外,他長期派駐美國、歐洲公司,率領團隊進行的“中美歐跨國團隊整合”獲成功。作為首席咨詢顧問建設的世界500強汽車公司的IT PMO(IT項目管理辦公室),成功運作100余個IT重點項目。

    在十幾年前,劉先生便進入教育培訓界,豐富而成效顯著的職業(yè)管理生涯使他成為經驗豐富的實戰(zhàn)派優(yōu)秀培訓師。他是英國C& G認證的國際培訓師,中國第二屆培訓師大賽優(yōu)秀培訓師,是用中英文雙語(Bilingual)進行項目管理培訓的專家,并在德國、法國等使用全英文進行項目管理培訓,獲得中外籍學員的廣泛好評。他把工作中接觸到的項目管理實踐經驗提煉完善,運用到給學員的培訓中。如此豐富、務實
    的商務實戰(zhàn)經驗,讓學員大開眼界,獲益匪淺。于是,他的足跡遍布歐洲各國和祖國大江南北,德國大眾、法國新能源、美國菲尼薩光電、中日合作的日立集團、富士施樂、中國南方航空、上海航空、新華傳媒、和記黃埔的等大型工商業(yè)集團里都有他的足跡。他精辟的見解,激昂的熱情和幽默的風格,吸引了大量的學員。
    授課風格:
    邏輯嚴謹,體系完整,可雙語授課(中英文);鉆研項目管理體系多年,掌握最新項目管理實用技巧,并將美國項目管理國家標準的PMP知識體系指導學員管理實戰(zhàn),為各位學員所服務的組織取得顯著的成效,促進學員與組織的共同飛速成長。他的授課,深入淺出,詼諧幽默,互動性強,使學員在輕松的氣氛中掌握所授課程,深受學員喜愛,課程滿意率都在90%以上。

    近年發(fā)表作品:《OGMAC: PMO變革的5大維度》(《項目管理評論》2016年3月版);Growth Chart: PMO’s ARK to Build Competence (PMI PM Network, 2016/07)。
    劉同主講課程
    PMO項目管理辦公室建立的實踐方法(3天)
    PMO項目管理辦公室咨詢(6個月)
    項目管理實戰(zhàn)系統(tǒng)方法(2天)
    項目風險管理實戰(zhàn)(2天)
    項目進度管理實戰(zhàn)(2天)
    領導項目管理團隊(2天)
    項目利益相關

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