文化差異與管理理論——淺談美國管理理論蘊(yùn)含的美國文化價(jià)值觀與中國文化價(jià)值觀的差異與整合 劉同（上海大學(xué)，上海200436） 摘要：眾多的中國企業(yè)在借鑒美國管理理論的過程中，由于忽視了美國管
登錄|加入收藏首頁|事務(wù)中心|新聞中心|課程中心|在線考試|學(xué)院論壇|學(xué)院介紹https://www.51wbt.com/Lecture/LectureDetails/A70A38984EC2B24E
1. 兩位項(xiàng)目經(jīng)理剛剛意識(shí)到他們處在一個(gè)弱矩陣式的組織中，他們作為項(xiàng)目 經(jīng)理的權(quán)力是有限的。一位意識(shí)到他其實(shí)是一個(gè)項(xiàng)目督導(dǎo)員，另一個(gè)意識(shí) 到他是項(xiàng)目協(xié)調(diào)員。 請(qǐng)問項(xiàng)目督導(dǎo)員和項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的區(qū)別是什么？
當(dāng)代人力資源管理必須實(shí)現(xiàn)“以人為本”——以A公司為例 作者 劉同 摘 要：在今天的后“金融危機(jī)時(shí)代”，眾多中國的企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型，而人愈加成為最重要的資源，最寶貴的財(cái)富。切實(shí)建立“以人為本”的人力資源管
客戶：HP、聯(lián)想等 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/10/25 0:00:00 在PMI 2015 大會(huì)，講授演講“PMO 建立的實(shí)踐方法與模板應(yīng)用”，獲得HP、聯(lián)想等PMO、總經(jīng)理、資深項(xiàng)目
客戶：DOLBY杜比數(shù)字音響集團(tuán)公司中國區(qū)總部 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/3/11 0:00:00 臺(tái)灣、深圳、北京、上海，給來自世界第一的數(shù)字音響技術(shù)和認(rèn)證公司，DOLBY杜比數(shù)字音響
客戶：通力電梯CONE-世界500強(qiáng) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/5/18 0:00:00 給通力電梯CONE-世界500強(qiáng)的資深研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理授課，受到廣泛好評(píng)！后續(xù)受到其中國區(qū)HR副總裁
客戶：FESCOO ADECCO外企德科 著名人力資源外包服務(wù)集團(tuán)公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/7/25 0:00:00 給著名的FESCOO ADECCO外企德科 著名人力資源外包服
客戶：世界汽車銷量第一： 大眾汽車集團(tuán)中國公司總部 世界500強(qiáng)前10位 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/9/25 0:00:00 該課程在世界500強(qiáng)前10位的大眾汽車集團(tuán)中國公司總部的資深
客戶：世界頂級(jí)奢侈品牌-雅詩蘭黛ELC 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/6/3 0:00:00 英文課程: 世界頂級(jí)奢侈品牌-雅詩蘭黛ELC，奢侈品項(xiàng)目管理基礎(chǔ)及中級(jí)實(shí)戰(zhàn)。受到其GM和項(xiàng)目經(jīng)理
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
