自主創(chuàng)新要營(yíng)造好文化氛圍

    吳光琛  

    企業(yè)自主創(chuàng)新能力的獲得,據(jù)筆者在長(zhǎng)期的觀察中發(fā)現(xiàn),其外在的條件就是企業(yè)的文化氛圍。一般說來，什么樣的文化氛圍，就會(huì)什么樣的創(chuàng)新結(jié)果。或者說，在有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的文化氛圍中，企業(yè)的自主創(chuàng)新就得以發(fā)揚(yáng)，而在不利于企業(yè)自主創(chuàng)新的文化氛圍里，企業(yè)的自主創(chuàng)新就會(huì)受到壓抑。因此，企業(yè)要想獲得自主創(chuàng)新的能力，就必須有效地營(yíng)造好企業(yè)的創(chuàng)新文化氛圍。

    企業(yè)創(chuàng)新文化的核心，筆者認(rèn)為，就是激勵(lì)探索、包容個(gè)性及寬容失敗的企業(yè)價(jià)值觀，是張揚(yáng)個(gè)性和團(tuán)隊(duì)精神的有機(jī)統(tǒng)一。創(chuàng)新需要突破傳統(tǒng)的思維方式，需要走前人沒有走過的路，這就要求企業(yè)具有一種能保護(hù)和激勵(lì)人的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新欲望的文化氛圍，人的創(chuàng)新欲望被不斷地激勵(lì)了，創(chuàng)新才有可能產(chǎn)生。筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新的文化氛圍。

    首先，要確立激勵(lì)探索、包容個(gè)性和寬容失敗的企業(yè)價(jià)值觀，讓每一次的探索得到激勵(lì)，使所有的個(gè)性得到包容，也讓探索過程中的每一次失敗獲得寬容，為企業(yè)的自主創(chuàng)新營(yíng)造積極的文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的不斷延續(xù)與深入。

    其次，要敢于摒棄傳統(tǒng)文化中弊端，尤其是對(duì)“槍打出頭鳥”、“出頭的掾子先爛”等影響創(chuàng)新的舊觀念，要予以堅(jiān)決徹底地摒棄，樹立創(chuàng)新需要的勇當(dāng)“出頭鳥”的新觀念，培育一種爭(zhēng)當(dāng)“出頭鳥”的團(tuán)隊(duì)精神。

    三是要有效地打造一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新，就是不斷地?fù)P棄舊的“自我”，不斷地創(chuàng)造新的“自我”的過程，這就必須吸取新的知識(shí)、新的觀念，讓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)思維永遠(yuǎn)保持在行業(yè)的前列，充滿新的思想，催生新的欲望。

    四是要設(shè)立具體的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)創(chuàng)新成果予以獎(jiǎng)勵(lì)。如獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金或物質(zhì)，也可獎(jiǎng)勵(lì)股份或期權(quán)等等。總之，要使每一個(gè)創(chuàng)新成果都能得到具體的回報(bào)，不斷激發(fā)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神。

    五是要有嚴(yán)格的處罰機(jī)制，對(duì)于不利于創(chuàng)新的言行或行為，給予相應(yīng)的規(guī)范和處罰，堅(jiān)決杜絕不良的風(fēng)氣，確保企業(yè)創(chuàng)新文化的建立。

    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化和競(jìng)爭(zhēng)程度的日漸激烈，企業(yè)的自主創(chuàng)新將成為企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，構(gòu)建企業(yè)的自主創(chuàng)新文化也就顯得越加的重要，文化決定企業(yè)的成敗也就越加明顯。