一：前言
招聘金字塔：每個環節因各種原因合適的人員都在減少
案例分析：導致招聘失敗結果的原因
招聘者警示：招聘了不該招聘的人，拒絕了不該拒絕的人。
二：信息發布誤區
簡歷的數量與招聘發布職位的關注度呈正比
哪些是求職者關注的熱點？
對于難招的崗位，我們如何設計招聘說明書？
對于關注度高的職位，我們又是如何設計？
超過80%的企業在使用共同的招聘標準
案例：招聘廣告分析
設計不當的招聘簡章很可能把一些優秀人才拒絕門外
內容設計：最重要的素質是什么 產品知識及行業要求
案例：最成功的招聘廣告
職位設計：妙地利用 “頭銜”
案例：會所服務員
招聘廣告制作四原則
三：簡歷篩選誤區
薪資超出崗位預期怎么辦？
行業要求限制-橫向還是縱向？
不以性別為判斷標準
工作經歷比學歷更重要
簡歷搜選技巧：年齡、性別、婚姻、籍貫及工作意愿
四：面試約見誤區
分析：為什么我約的人沒有來
盡可能快速安排面試
打電話時間不要太晚
面試時間盡量以求職者為主
有效降低爽約率技巧
五：面試流程誤區
選拔就是從求職申請表開始？
約見就是為了填張登記表？
登記表什么時間填？
面試一定要先筆試？
面試環節需要幾次？
薪資談判技巧
六、面試環節誤區
現場是第一廣告
案例分析：尊重面試者
面試對象選擇
面試細節安排
優秀的人才正是因為公司某些細節的感動而加入
應怎樣告訴應聘者企業情況和崗位情況
避免過多的承諾
文化認同感：聞一聞應聘者是否與本企業文化“對味”
2-3-2-5現象
七、日常工作誤區
及時搜集行業薪酬數據
盤點企業人才
招聘檔案再利用
專業人員招聘渠道分析
其他注意事項
八：人才處處可在，關鍵是要獨具慧眼
案例分析：不求最好，只需合適
根據員工短處匹配合適的崗位
選擇了優秀的員工，就如同把錢存入了銀行
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