第一部分 部門(mén)主管常有的人事難題

第一講　成為部門(mén)主管的心態(tài)及形勢(shì)變更

1．由屬下變成主管

2．心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)

3．懂得人力資源的好處

第二講　部門(mén)主管如何與人事人員配合

1．了解公司的人事規(guī)章

2．遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程

3．明白人力資源部門(mén)的功能

4．公司對(duì)部門(mén)人力資源管理的要求

5．確定人力資源部門(mén)可給予的資源

第三講 部門(mén)主管的日常人力資源管理

1．創(chuàng)造良好環(huán)境

2．確實(shí)了解員工

3．經(jīng)常教導(dǎo)員工

4．及時(shí)糾正員工

5．公平合理分工

6．保持雙向溝通