鄧宏斌,鄧宏斌講師,鄧宏斌聯系方式,鄧宏斌培訓師-【中華講師網】
    教練型講師 實戰型學者
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    教練型講師 實戰型學者

    河南,鄭州 40 ~ 50 歲
    *人力資源管理者的人力資源管理: 《高效面試甄選》、 《結構化面試理論與實戰》、 《無領導小組理論與實戰》、 《員工關系管理》、 《職業生涯管理》; ---- *領導方式與自我管理類: 《不當管理行為
    ¥20000 元/天
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    東北大學管理學博士,2004年開始一直從事人力資源管理的學習研究、管理咨詢和教育培訓,是國內較早一批完成本、碩、博系統完整且一致的人力資源管理研究的青年學者。兼任河南業鼎企業管理咨詢有限公司CKO,業鼎智庫培訓師。曾在華北水利水電大學、周口師范學院、華夏基石管理咨詢集團、省人民政府國有資產管理委員會等單位,任教師、顧問/高級顧問或研究者。曾在公職類、銀行類等培訓中幫助重多學子開啟全新職業生涯。尤其是,在各類公務員遴選和公選中,成功幫助諸多學子實現職業突破,幫助他們在中央遴選、省直和省委組織部遴選等考試中,以壓倒性優勢勝出獲得科處級崗位。2015年獲中華講師網和網易云課堂授予的人力資源管理領域“中國百強講師”榮譽。曾主持/深度參與國家自然科學基金、省廳級科研項目、政府應用對策項目近10項;曾承擔中國石油、昊華能源、理士國際等上市公司,以及國家電網等單位委托項目20余項。曾在《管理學報》、《科
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    [鄧宏斌]人人都是HR:日常生活中的人力資源管理智慧
    第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態及形勢變更 1.由屬下變成主管 2.心態轉變的心結 3.懂得人力資源的好處 第二講 部門主管如何與人事人員配合 1.了解公司的人事規章 2.遵照現行人事作業流程 3.明白人力資源部門的功能 4.公司對部門人力資源管理的要求 5.確定人力資源部門可給予的資源 第三講 部門主管的日常人力資源管理 1.創造良好環境 2.確實了解員工 3.經常
    2017-09-13
    [鄧宏斌]努力工作、快樂生活:時間管理與自我狀態調試
    課程背景: 時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態度不同,對管理時間的方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。 管理學家對時間管理的理論,由第一代「備忘錄型」的時間管理發展到第二代「規劃型」的時間管理,再進到第三代「優先級型」的時間管理,如今更有學者提出第四代「重要性」時間管理,其發展特性對時
    2017-09-13
    [鄧宏斌]不當管理行為修正與改進:辱虐管理與魅力領導養成
    管理行為怎么樣,直接影響到了組織績效。 事實上,還不僅如此,還會影響到被管理對象對上級的評價。 這個課程會從以下幾個方面,逐步展開: 1.找到日常管理中的不當管理行為。 2.評價這些不當管理行為可能產生的后果。 3.找到糾正不當管理行為的方法。 4.找到魅力型領導的培養方法。 …………
    2017-09-13
    [鄧宏斌]基于內部公共關系的員工關系管理
    1.公關基礎 2.公關發展的特點及趨勢(三節) 3.對象:新生代員工的特征 4.內部公共關系心理分析 5.內部公共關系傳播:模式、媒介、網絡 6.內部公共關系的工作程序: 基本模式、調查與策劃、實施與評估 7.危機公關:涵義與特征、類型、應對 8.社會組織形象塑造:基于CIS/CI戰略的文化內生與氛圍塑造 9.傳播語言藝術
    2014-04-23
    [鄧宏斌]組織設計與管理
    第一章 導論:對象、方法與特點 第二章 組織發展與戰略 第三章 組織發展戰略的理論研究 第四章 組織理論與組織設計 第五章 組織學習與組織創新 第六章 戰略性人力資源管理的組織特征 第七章 組織管理的制度體系建設
    2014-04-23
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