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    楊悅瀾:全面職業生涯規劃與管理實操
    2016-01-20 48424
    對象
    企業中高級管理人員,企業其他人員
    目的
    ☆ 幫助企業搭建企業人才梯隊的職業生涯發展路徑圖
    內容
    一、 組織職業生涯規劃及晉升通道  組織職業生涯規劃的發展路徑  組織制定職業生涯規劃的步驟  組織生涯規劃實施的常用方法(生涯規劃討論會、規劃手冊、生涯咨詢、生涯規劃表)  組織生涯規劃落實措施(階梯計劃、繼任規劃、年度評審)  案例欣賞:某銷售企業職業生涯管理(銷售型企業的發展路徑及方向) 二、 結合組織的個人職業生涯規劃  職業發展路徑及方向  職業生涯中經歷的不同時期  制定生涯規劃的步驟(自我分析、生涯機會評估、目標設定與路線選擇等)  職業生涯成功(德爾職業生涯成功方向)  案例分析:張明的個人留學規劃  個人職業生涯規劃練習 三、 現代職業生涯發展必備技能(部分技能可選)  如何制定自己的財富計劃  掌握時間管理的技巧  人際關系網絡的建立  職場中溝通技巧  職業階段的目標管理 四、 職業生涯階段自我管理  生涯早期階段的管理(個人特征和常見問題、職業錨的確定、組織對生涯早期管理方法)  生涯中期階段的管理(個人特征和常見問題、組織對生涯中期的管理方法、工作-家庭平衡計劃)  生涯后期階段的管理(個人特征和后期自我管理、組織對生涯后期的管理方法)
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