治企之道，在于修德，德修則企治，德敗則企亂，德修則人聚，德敗則人散。

為何說治企在于修德？在現代企業治理中，很多老板和管理者都忽視了一個很重要的問題，就是治企而不修德，治企不修德猶如植樹不扎根，蓄水不尋源，不但不能把企業治理好，而且還會越治越亂。

企業只是一個組織，組織由人組成，核心也是人，尤其是中國人，崇尚道德具有悠久的文明歷史。比如說，一個女孩子想要找個對象，自古以來首先要選一個具有良好道德的人，若無德支撐，其他條件最終都是空談。如今金錢社會里，有些人玷污了幾千年的傳統，但絕大多數人還是重視道德品質的。我國教育體系中也把德、智、體、能全面發展中，也是把德字列在首要的地位。國家在選拔人才中也是非常重視“德”字，比如說一般看政治表現，這個表現就是對“德”要求。企業選拔人才也是講求“德才兼備，以德為先”。從這些例子中我們不難看出“德”在中國本土的重要性。因此，在本土企業管理中，作為一個管理者如果沒有好的“道德”修養，靠條條框框來管理本土之人，是很難見成效的。所以，治企之人必先修德。德修則企盛，無德則企敗、有德則人治、無德則人亂！

就目前我國本土化企業難管理之處就是管理者修德不夠，如：地溝油、黑心棉、三聚氰胺、膠囊事件等說明了企業無德的現象很嚴重；又如，企業自己不培養人才到處挖人，管理者只顧自己利益不顧企業及社會的利益，管理者相互拆臺等都是企業道德及職業道德缺失的表現；再如，企業內部爭權奪利相互拆臺，口頭答應卻不執行，有人監督時就工作，沒人看著就偷懶等等，這些就像英語上的一句話，“Like father like son”，同理可知：有什么樣的企業就有什么樣的管理者，有什么樣的管理者就有什么樣的員工。

如今，各類企業常遇到的普遍性問題，也多源于治企不修德，比如過客現象，缺乏責任心、說走就走，互不信任等都是道德缺失而造成的結果。

綜上所述，企業要得到很好的治理，企業人自上至下，都必須以修德為先。修哪些德？如何修德？企業人修德又與普通人修德有所不同，我在此提出職業修德五個方面：誠信、忠誠、服從、守規、擔責。有德才有信任，有信任友好共事，共事才能使彼此都得到很好的發展，因此只有修好這五個方面，企業才能到內修才能外治，才能使老板得到管理者的信任，管理者得到員工的信任，員工得到企業的信任，企業得到社會的信任。這樣才能為企業發展，為個人發展鋪平道路！（此文章為引用文章，文章來自五行管理學創始人，中國本土化管理學之父——寇北辰老師網易博客）