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企業管理

“我為誰而工作”這個問題看似簡單,但是回答起來很難。我認為處于不同身份、不同環境、不同階段的人對此問題的回答是不同的。但每個人都應該有一個明確的答案—為了誰。我工作是為了誰，為自己、為家人還是只是為了

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企業管理

對于現在的許多中小企業老板來說，都必須經歷三個階段的修煉，才能一步步的成功：第一步是商人化的階段。做一個優秀的商人是他們的目標，許多老板經過市場磨練都基本完成了這個過程。第二步是做一個合格的領導。這需

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執行力

1、溝通力對執行的影響；2、領導力對執行的影響；3、執行力對執行的影響。

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企業管理

客戶感謝周賢老師培訓、輔導話語摘錄：成績的取得來之不易，這無不凝聚了周賢老師的心血和汗水。三和公司能有這樣的進步，老師功不可沒。為此，再次真誠地感謝周賢等老師。三和公司真誠地感謝您們，全體三和人會始終

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企業管理

客戶感謝周賢老師培訓、輔導話語摘錄：我們為廣東長盈電器管理升級的成功感到自豪！廣東長盈電器今天的變化和取得的成就，是專家老師的精心輔導，感謝駐長盈項目組的周賢等老師；感謝所有參加與廣東長盈電器管理升

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團隊建設

客戶：深圳市建設發展集團有限公司地點：廣東省 - 深圳時間：2015/12/10 0:00:00 1、針對企業現象：（1）、團隊之間缺乏信任；（2）、團隊之間懼怕沖突；（3）、團隊欠缺投入；

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國學管理

客戶：歐雅地點：河南省 - 鄭州時間：2014/6/7 0:00:00 （1）、入則孝；（2）、出則弟；（3）、謹而信；（4）、泛愛眾；（5）、而親仁；（6）、余力學文。

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執行力

客戶：隆凱地點：廣東省 - 深圳時間：2012/6/9 0:00:00 一、結果思維： 1、案例導入說明什么是執行和什么不是結果； 2、什么是結果？ 3、為什么要做結果？ 4、怎樣做結果？二、百

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