奉承他人在很多人看來，是令人討厭的一件事情。但是我有我的見解想跟大家探討。

一個不懂得奉承他人的人，他是不懂得人性弱點的，請問哪一個人沒有人性的弱點？哪一個人不希望你去恭維他？不管你愿不愿意，當別人奉承或恭維你而沒有發現的時候，你其實至少還是從表面上接受了他的奉承，盡管你可能很討厭這樣的人或不認同他這樣做。因為你知道，就算他是奉承你，但你內心還是有這種需求或渴望的，因為我很缺乏對他人發自內心的贊美，而要做到贊美他人，首先要懂得奉承他人，做好工作，獲得了他人認同，才有了后面團隊的成長，但這種奉承的前提是好的：為了工作、為了同事、為了公司。或者說，奉承他人，只要你的出發點或動機是良好的，我們就支持；如果出發點或動機是不良的，我們就要唾棄。

以下，我就談談良好的奉承與贊美有什么關系。

可悲的是，我們現在有的人從不懂得為他人變得優秀而發自內心地奉承他，那你又怎么懂得贊美他人，因為我認為奉承他人是贊美他人的前奏。我從我的成長經歷來講，我的奉承和贊美走過了以下幾個階段 ；

一、 為了自己而奉承他人；

二、 為了他人而奉承他人；

三、 為了自己而贊美他人；

四、 為了他人而贊美他人。

其實，我4年前是一個很討厭拍馬屁的人，也看不慣別人拍馬屁，為此我吃

了很多虧，因為我發現我是個傻子，我以前老與文化對抗（哪怕這個文化是不良的），結果輸掉的就一定是我了，這是任何一個人都逃脫不了的惡運。不信，你翻開中華歷史五千年，看看歷史的變法或改革，連有作為的皇帝，他想從上往下改革都很堅難，甚至失敗，何況我們這些凡夫俗子呢！當然，作為一個中、基層干部或基層員工，你要想從下往上改革成功，我想可能也可以，但是，那必須要求你有非常豐富的變革經驗和非同一般的能力，否則你一定會失敗，所謂“孤掌難鳴”！但是隨著工作的閱歷和經過生活的洗禮，社會大學教會了我怎么做人，我發現懂得良好地奉承他人和贊美他人，對于同事的和諧是有幫助的。

 同事們：人的不好的觀念是會發生轉變的，因為我是過來人。改變不好的觀念和調整好自己的心態于人于己都好，何樂而不為呢？

請大家跟我一起，別做我以前的傻子，放下屠刀，立地成佛吧！要知道自然法則“適者生存，不適者被淘汰”是規律，我們不要跟規律或者人性的東西過不去，否則你是自討苦吃。如果你不信，那就讓歷史來證明吧！

所以在我的辭典里，我不在乎奉承或贊美的表面形式，我只在乎的是你是否從內在本質上為他人著想，為公司著想，從而把工作做好和公司一起發展。我想，只要我們是真誠地想對他人好，還怕人家說你奉承或拍馬屁嗎？還會有思維局限、偏見和執著嗎？如果你還有，我覺得你可能是固執了，固執的人是要付出代價的。我們最好是改變自己、影響他人，才有可能改變他人。