張唐之創建兩家百億集團的密碼，竟然只是如下22句大白話2014-10-16張唐之何萬斌解讀互聯網思維何老師隨筆：10月10日，在亞太中慧的全體管理層培訓會上，我發表了《互聯網思維：傳統企業如何互聯網化
２００５年８月，百度上市，市值近４０億美元，創始人李彥宏身價達９億美金．與此同時，百度員工中誕生７、８名億萬富翁，幾十名千萬富翁，幾百名百萬富翁。時至今日，百度勢頭強勁，成為中國互聯網行業的成功典范。
她是蕢鶯春，在微博認證資料寫的是“前CCTV知名財經女主播”。新浪科技今天披露，前美銀美林集團投資銀行部董事蕢鶯春女士已經受聘為京東商城公司財務副總裁，主負責京東上市事宜。公開資料顯示，蕢鶯春2002
習大大都說要“強化互聯網思維”了 互聯網思維是2014年中國企業界最熱門的話題，沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會舉例說：馬云、馬化騰、李彥宏這三個哥們無一例外的認為，今后所有的企業都是互
場景：公司里沒有演講臺，當然也沒有麥克風，于是老板只好站在水果箱上向他僅有的兩名員工宣誓：“5年以后，我們公司的營業額將達到100億（日元），10年以后我們公司的營業額將達到500億（日元）。。。。。
企業問題表面上看是銷售的問題，其實深入去分析，可能是研發的問題、采購的問題、生產的問題、人員的問題、組織的問題、流程的問題，總之企業是一個系統，很多問題都是一個系統的問題，既然是系統，就要求我們有系統
所謂的文化，就是企業共同的理念和價值觀。“物以類聚，人以群分”，而劃分人群的根本標準往往不是年齡、種族、性別、學歷、財富、名譽、地位；而是人們對事物、對人、對社會的看法，所謂的“話不投機半句多”、“一
有一個客戶，做紡織貿易的，老板30多歲，光頭，聽過我們易發久老師“領袖的風采”課程之后，很是認同。課后買了我們公司一本效率手冊。一個星期之后我們伙伴去拜訪他，發現公司人手一本效率手冊，一問，原來是參照
所謂戰略，就是基于特定環境，為了實現一定的長期目標，而對資源進行的配置與組合．戰略就是確定好自己的目標，然后選擇路徑，全力以赴去達成．戰略的核心在于與眾不同，在于選擇和別人不一樣的路徑．所以戰略和運營
所謂的偉大公司，就是那些同時具備1、賺大錢、2、擔大責、3、貢獻大、4、活的久這四大條件的公司。偉大公司和普通公司的根本區別在于，偉大公司是那些以貢獻社會為最高目的的公司，而普通公司，則往往是以賺錢為
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