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    何萬斌:如何建設偉大公司(理論框架)
    2016-01-20 11307
     所謂的偉大公司,就是那些同時具備1、賺大錢、2、擔大責、3、貢獻大、4、活的久這四大條件的公司。
        偉大公司和普通公司的根本區別在于,偉大公司是那些以貢獻社會為最高目的的公司,而普通公司,則往往是以賺錢為最高目的。
        我們之所以要建設偉大公司,有兩大基本原因:1、它是我們實現美好人生的關鍵載體。2、它是推動社會進步的核心力量。
        而偉大公司的三大基因:1、崇高的使命;2、宏偉的愿景;3、卓越的信念(即正確的核心價值觀)
        有關偉大公司最大的認知誤區:普通公司比偉大公司更容易獲得經濟上的成功。事實上剛好相反,因為:普通公司,受欲望驅動;而偉大公司卻遵循規律。一家以私利為核心追求的公司,很難長久贏得內外部的支持,而且,往往會因為膨脹的欲望而違背規律,誤入歧途。
        以上為我偉大公司培訓體系的核心框架。實事求是的講,我關于偉大公司理論的1234(一大區別、兩大意義、三大基因、四大標準),從根本上解決了什么是偉大公司,為何要建設偉大公司,如何去建設偉大公司這三大基本問題。
           (版權所有,轉載請注明:“作者:何萬斌,偉大公司培訓導師”)
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