潘恒玉,潘恒玉講師,潘恒玉聯(lián)系方式,潘恒玉培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    員工素質(zhì)建設、人力資源管理
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    員工素質(zhì)建設、人力資源管理

    新疆,烏魯木齊 40 ~ 50 歲
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    十余年貿(mào)易及服務型企業(yè)的工作歷史,奠定了豐富的團隊建設經(jīng)驗,一直志立于貿(mào)易型企業(yè)、服務型企業(yè)的團隊建設、團隊凝聚力打造、員工心態(tài)調(diào)整、銷售技巧及企業(yè)管理等領域的研究,對企業(yè)管理體系建設和團隊管理運營有著很豐厚的經(jīng)驗,
        隨著多年對團隊打造及團隊管理方面的研究,在企業(yè)團隊建設方面有獨特的思維方式,參與過多家企業(yè)體系建設,團隊打造等工作,并取得顯著成效。
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    [潘恒玉]績效體系建設
    第一講;塑造正確的績效理念 績效管理做不好的根源 什么是績效管理 績效管理是一種激型勵的管理工具 績效管理是獎優(yōu)罰劣 績效管理是提升員工的能力 績效管理過程中的錯誤認識 第二講:績效管理的是一種很系統(tǒng)的管理的管理工具 績效管理的核心及管理流程 績效管理系統(tǒng)實施的七步驟 第三講:績效計劃與績效協(xié)議 宏觀的績效計劃十大內(nèi)容 微觀的績效計劃的十大原則 績效計劃制定流程 績效計劃是雙向溝通的 績效協(xié)議達成
    2012-08-01
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