讓一個研究生搜集一份資料，快下班了，我問他結果，他竟一無所獲。見我要怒，他慷慨激昂地說：“我已經很努力找了，但真的查不到啊。”作為主管，“我已經努力”這話我不知聽過多少次，每次都要面對一張無比誠懇的臉
經濟形勢不好時，公司往往很難滿足員工的漲薪要求，一些員工可能選擇離職。為了留住優秀員工，你需要很好地平衡內在和外在的激勵因素。比如，采用某種方式表揚員工的貢獻；完善工作環境；開慶功會；獲得員工
所謂性格，是指人對客觀現實的穩固態度以及與之相適應的慣常的行為方式中表現出的個性心理特征。性格是一個人個性的核心，它直接影響到人的行為方式，進而影響到人際關系及工作效率。因此，在管理過程中，根據人的不
日本當代首屈一指的管理大師畠山芳雄在其作品《管理的基本：基本最無敵》中對于培養人才指出12大基本原則，值得每一位企業經營者、人事經理和中層經理認真學習。那么，如果不按這12條原則培養人才，員工一
－－－ 1 －－－父子二人看到一輛十分豪華的進口轎車。兒子不屑地對他的父親說：“坐這種車的人，肚子里一定沒有學問！”父親則輕描淡寫地回答：“說這種話的人，口袋里一定沒有錢！”你對事情的看法，是不是也反
提起如何激勵下屬，不少經理人特別是中層經理人經常抱怨說：“我一沒有給下屬提職晉升的權，二沒有給下屬加薪發賞的錢，你讓我怎么激勵下屬？光耍嘴皮子怎么行？”就在一些經理人仍然抱著傳統激勵手段不放的時候，也
下班前十分鐘，放松、喝水、去衛生間、收拾桌面……如果你總是這樣做，不僅會留下不好的印象，還白白浪費了職場素質提升的好時機。下班前做做這六件事，將會為你帶來意想不到的效果。 一、檢查當日工作情況 最后這
職場與校園是兩個不同的規則，你不能抱僥幸心理去“逃課”，也沒有機會“補課”。做到以下九件事，完成職場所需要的角色轉換，不做“職場嬰兒”。第一：不要認為停留在心靈的舒適區域內是可以原諒的 每個人都
古人曾子有句話說得好：“用師者王，用友者霸，用徒者亡。”“用師者王”就是領導者非常謙虛，尊奉真正賢能之人為老師，從而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊之為國師，其后文王逝世，武王繼位，又用姜太公并
引用《管理思想史》書中的一句話，“管理是兼具技術與藝術的特殊領域”。企業管理，最終的目的是“使組織和個體的目標和愿望能夠共同達成”，形成一種雙贏的局面。而充分發揮企業管理“人”的技術與藝術，建立員工與
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